----热词2019：以变谋生的房企改革 ， 是否会赶上下一个风口？//----

2019年是房企改革的重要一年 ， “房住不炒”的落实给房企带来了巨大的压力 。 截止到11月底 ， 房地产企业破产数量已经超过450家 ， 超过2018年全年破产数量 ， 这其中不乏一些较大房企公司 。 因此 ， 改革成了房地产企业的重中之重 。

一、高速发展的“黄金十年”远去 \n

随着房地产市场的逐渐降温 ， 房企更是面临着持续加大的资金链压力 。 为了保证企业现金流 ， 减少拿地变成了房企的普遍表现 。

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在此之前 ， 房地产行业一直是自由发展的 ， 因为中国迈进城镇化的进程 ， 高楼大厦平地而起 ， 房地产市场更是一路顺风顺水 ， 房价也是持续上涨 。 买房投资 ， 炒房的人也都不在少数 ， 可以说买房是只赚不赔的买卖 ， 这段时间房地产行业经历了“黄金”般的发展时期 。

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经过高速的发展时期后 ， 房企利润正逐步被土地、资金成本压缩 。 加上现在融资、按揭各方面的市场突然被收紧 ， 房企面临的压力增大 ， 尤其是对于中小房企来说 ， 更是上升到生存压力 。 市场的收紧 ， 加之房地产市场的分化也愈发鲜明 ， 一些大型房企“大鱼吃小鱼” ， 而中小型房地产商则有被“边缘化”的趋势 ， 可谓是“强者恒强 ， 弱者恒弱” ， 破产事件已是屡见不鲜 。 即便如此 ， 大型房企仍不敢停下改革的脚步 ， 纷纷调整战略布局 ， 追求转型 。

二、大型房企多元化布局寻求转变 \n

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感觉到压力 ， 就要寻求转变 ， 近年来我国房企纷纷谋求转型找寻增值途径 。 而在房企转型的风口中 ， 大健康产业与文旅、金融一道成为热门领域 。

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1.大健康领域

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在健康养老领域 ， 恒大的首个落地项目——“恒大·养生谷”项目已于2016年在三亚海棠湾落地 ， 该养生谷借鉴全球大型养老社区的经验 ， 并结合中国实际情况创建了全新的健康养老模式 。 将打造健康宜居生活空间 ， 提供涵盖健康教育及预防、医疗服务、颐养康复、医美抗衰、健康保障等7大模块22项标准的系统化健康生活服务 。

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保利规划用5年时间 ， 在50个城市筹建80-100家和熹会;社区居家养老方面 ， 则在未来3年时间 ， 在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆 ， 包括30家旗舰店和270家体验店 。 未来 ， 保利预计在固定资产与运营资金方面投入50亿-60亿元 。

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万科集团已在养老业务方面已经布局了152个城市 ， 170个养老项目中带床位项目约50个 ， 无床位的日照/居家服务中心约120个 ， 无床位的大部分集中在浙苏两省 。

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2.文旅领域

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从旅游业来看 ， 近年来 ， 随着生活水平的提高 ， 人们的生活观念逐渐改变 ， 出游人数迅猛增长 。 据中国旅游研究院8月1日发布的数据显示 ， 2019年上半年国内旅游人数预计30.8亿人次 ， 国内旅游收入2.78万亿元 ， 分别比上年增长8.8%和13.5%；预计2019年国内旅游人数60.4亿人次 ， 国内旅游收入5.6万亿元 ， 分别比上年增长9%和10% 。

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可以看出 ， 国内旅游业整体保持较高增长率 。 旅游市场火爆 ， 带来包括居住、消费、出行、医疗等一系列需求 ， 其中很多都与房地产有关 ， 因此 ， 文旅地产已经成为房企利润增长的重要着力点 ， 越来越多的房企开始入局文旅 ， 谋求转型 。