“监管部门将19家民营银行划分为互联网型和非互联网型 ， 互联网型民营银行可以开展全国业务 ， 发展速度较快 ， 而非互联网型民营银行只能立足本地 ， 通过唯一的营业网点开展业务 ， 非常不易 。 ”上述民营银行人士称 。
【超半数仍在全国放贷 非互联网型民营银行回归本地难在哪？】该民营银行人士还进一步对21世纪经济报道采访人员表示 ， 同时民营银行很多业务的开展还面临着制约 ， 如不能发行理财、无银行间资产证券化资质、无法开展债券承销等投行业务、大部分不能发行金融债（以及永续债等）等 ， 导致补充资本金渠道单一 。
“在引导民营银行回归本源的大趋势下和防范风险的前提下 ， 监管部门可以适度进一步加大对这些银行的支持力度 ， 对其业务创新多一些包容和支持 ， 并保持政策的相对稳定性 ， 或者多批复几家互联网型民营银行 。 ”该民营银行人士建议称 。
21世纪经济报道采访人员还注意到 ， 在回归本源、服务当地的压力下 ， 个别民营银行通过加快数字化转型 ， 把互联网业务调整为战略发展重点 ， 大力拓展线上业务 ， 同时不断加大数字化银行的基础建设力度 ， 实现了客户数量和业务规模的快速增长 。
这样的民营银行也在逐渐增多 ， 近日一家北方地区的民营银行宣布 ， 经监管部门批准 ， 将于2022年3月1日起停办柜面现金存取款、零钱兑换、残损币兑换、自助设备存取款等现金业务 ， 集中资源提升电子银行的服务能力 。
（作者：李愿 编辑：李伊琳）