然后 ， 我会退后半米 ， 静静地看着这些想法舒展、连接、形成结构 ， 感受创造带来的喜悦和成就感 。
但除了喜悦和成就感 ， 白板还解决了我思考过程中 ， 三个非常实际的问题：

第一 ， 相对于Word ， Excel ， PPT ， 它能把我从“结构化的思维”里解放出来 ， 随心所欲地思考 。
第二 ， 相对于A4纸 ， 它能把我从“有边界的思维”里解放出来 ， 在广阔的空间里舒展、连接 。
第三 ， 相对于翻页纸（Flipboard） ， 它能把我从“不能错的思维”里解放出来 ， 想到就写 ， 写错就擦 ， 擦了再来 。

你可以试试用白板装修你的办公室 。
这是润米咨询办公室的白板照片：

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这是微软的白板柱照片：

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这是我家的“钢琴烤漆黑板”：

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这是我在机场候机时 ， 用“静电白板贴”在休息室思考的照片：

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白板 ， 能把我们从“结构化的思维 ， 有边界的思维 ， 不能错的思维”中解放出来 ， 帮助我们随时随地 ， 无边无际地思考 。
好的工具 ， 能让你事半功倍 。
关于更多提高效率的工具 ， 我们之前专门写过一篇文章 《刘润： 如何把一天用到极致？ 》， 你可以点击查看 。
总结一下 。
怎么才能提高做事情的效率？
第一要义 ， 是选择做对你来说最最重要的事情 。
然后再去使用更高效的方法 ， 更趁手的工具 。
— 3—
杠杆
拥有了能力 ， 获得了效率 ， 就够了吗？
当然不够 。
不管你在能力和效率上再怎么提升 ， 你每天也只有24个小时 ， 你能做的事情永远是有上限的 。
你始终都无法超越你自己一个人的边界 。
所以 ， 如果你真的想要获得巨大的成功 ， 你就必须借助一个神奇的东西——杠杆 。
那具体来说 ， 有哪些杠杆呢？
我给你介绍四种：团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆 。
第一种杠杆 ， 叫做团队杠杆 。
什么是团队杠杆？
我举个例子 。
我创立的润米咨询 ， 是从事咨询业的 。
在咨询业中 ， 有繁星一样多的小公司 ， 但做得非常大的很少 。
为什么？
因为咨询业 ， 非常依赖咨询顾问的专业能力 ， 而真正专业能力很强的顾问 ， 是可遇而不可求的 。
所以一旦做大 ， 人才瓶颈就出现了 ， 很难复制 。
但是 ， 就在这样一个很难复制、很难做大的行业中 ， 有一家公司却做得非常成功 ， 在全球不断复制自己 。
这家公司就是：麦肯锡 。
今天 ， 麦肯锡全球的年收入规模大约100亿美金 。
它是怎么做到的？
首先 ， 麦肯锡找到了自己的支点 ， 也就是它坚实可复制的能力内核 。
在麦肯锡 ， 所有曾经服务过的客户案例 ， 都会进入一个知识库 。
这家企业这么做 ， 成功了；那家企业那么做 ， 失败了；都写下来 。
同时 ， 麦肯锡还发明和设计了很多咨询的方法论 ， 比如MECE法则 ， 七步分析法等等 。
“知识库+方法论” ， 就是麦肯锡从最有经验的咨询顾问体内 ， 提取出来的“能力内核” ， 就是那个支点 。