头部主播被查 ， 我个人没有焦虑感 ， 只是更加坚定要做自己的事业 。 未来我会继续做这一行 ， 感觉自己在各方面已经成熟了 ， 有能力自立门户 。
对女孩子来说 ， 这一行有一点不好 ， 公司不愿意招聘有男朋友或已经结婚的主播 。 很多主播到了一定的年龄 ， 会面临结婚生子的问题 ， 要在家庭和事业之间做选择 。 关于这一点 ， 我倒是想得开 ， 我想要事业 。
专业度够了 ， 才能接得住盘
王大花｜泰曜科技联合创始人&CEO
2021 年 ， 整个杭州的直播带货市场呈现一种「抢钱」状态 。 我在 4 月份去杭州 ， 住了近 9 个月 ， 感觉杭州整个电商市场十分疯狂 ， 很多人好像想用一两年时间把这辈子所有的钱都赚完 。
我从 2018 年加入字节跳动从事商业化工作 ， 在 2021 年创业 ， 做抖音电商业务 ， 主要是帮品牌做抖音代运营 。
我一天的主要工作是同品牌客户开会 ， 了解品牌需求 ， 为客户做好规划 ， 并跟进团队蓝 V 的拍摄、直播运营和达人带货业务 。
现在的抖音电商仍然处于发展阶段 ， 存在非常多的不稳定的因素 。 不论对于传统品牌还是新锐品牌 ， 都是机遇与挑战并行 ， 尤其对于新锐品牌来讲 ， 因其自身包袱少 ， 灵活性强 ， 机会更大 。 整体来说 ， 抖音电商的发展势头依然上行 ， 我对此十分看好 。
抖音电商一直在践行去头部化、去中心化 ， 但想做和能否做成是两回事 。
一旦拥有绝对的头部 ， 主播会拥有太大的制衡权 ， 反压平台和品牌 。 品牌进不了某个直播间 ， 就失去了重要的销售渠道 。 有的主播直接压到品牌成本价 ， 且外加坑位和佣金费用 ， 这样岂不是所有的品牌都在给头部主播打工？头部主播很辛苦也很努力 ， 但在执行过程中 ， 因为有非常多的中间环节 ， 很多问题无法把控 。
从长远来讲 ， 国家监管的介入对于直播电商行业其实是一件非常好的事情 。 一旦出现了一家独大 ， 某种程度来讲 ， 跟垄断没有区别 。
一旦行业结构出现问题 ， 其中的人就会出问题 ， 行业会变得非常混乱 。 如果品牌将所有钱 ， 甚至连研发的钱都用来做渠道 ， 是一件很可怕的事情 ， 只会让品牌的产品品质越来越差 。 把所有的钱都给达人直播间 ， 这是十分不健康的 。 抖音电商很清楚这一点 ， 并且从来不避讳 ， 要去头部化、去中心化 ， 要让全民参与直播和卖货 。
现在很多的中腰部或尾部达人 ， 尤其对下沉城市来讲 ， 入行门槛很低 。 全民参与之后 ， 需要后期的专业化运营 。 但现在整个市场 ， 不论是头部服务型公司还是品牌 ， 专业性都有所欠缺 ， 更别说普通的达人和民众 。 直播带货是新兴行业 ， 大家的法律意识也相对淡薄 ， 存在一定的侥幸心理 。
2021 年 ， 整个行业赚快钱和热钱的风气非常重 。 直播带货相对而言比较暴利 ， 国家也没有相应的监管政策 ， 所以有人用各种方式方法最大化赚钱 。 这不是一个正常现象 ， 大家也担心等国家监管政策一旦出台 ， 市场逐渐完善后 ， 赚快钱的窗口就没有了 ， 所谓「红利期」就没有了 ， 所以就想只要睁开眼一秒钟 ， 我就得赶紧把钱搂到兜里 。
薇娅、雪梨事件之后 ， 对全行业都有警示作用 ， 不能抱着一夜暴富的擦边球心态 。
我不赞同头部主播倒下会对中小主播绝对利好 ， 别人不行和你行不行不存在直接关系 。 很多中腰部主播没有成功 ， 尽管有天时地利人和等外界因素 ， 更重要的是同他们的努力程度、专业度不够有关 。 头部倒下后 ， 肯定会存在一定的机遇 ， 但更多的是对整个行业的警醒 ， 让大家提高自己的专业性和长效性 ， 这才是最重要的 ， 否则接不住盘 。 就看谁能悟出其中的道理 ， 这和你是中腰部还是底部没关系 。