美团做视频抖音搞外卖是“瞎折腾”吗( 二 ) _抖音上美团外卖

不过梳理互联网大厂们的超级App也不难发现，各家的核心业务还是有着本质上的区别，比如微信核心是社交，支付宝核心是支付与消费金融，抖音的核心是短视频，美团核心是外卖，滴滴核心是打车等等。
但除此之外，满眼尽是同质化。
以借贷为例，用户在微信、支付宝可以借钱，点外卖也可以借钱，打车也可以，甚至刷短视频都可以。各家都在做自己的金融借贷平台。
再比如订酒店，用户在微信、支付宝可以订，在美团、滴滴、抖音等等App中也都可以订。这其实也体现了各大超级App不断内卷下的集体焦虑。
这样的焦虑和布局，并非国内互联网厂商专属。
例如社交平台Instagram扩展了线上购物、外卖订餐等功能;Facebook扩展了打车、外卖、电商、招聘、房屋租赁等功能服务;Amazon则早已在电商主营业务外，还构筑了庞大的影视、音乐内容平台，反向切入社交媒体领域，同时也在不断布局线下的超市、生鲜等即时配送市场，抵御社交平台的分流。
2超级App背后，是巨头们的无限游戏
越来越多的“超级App” ，真的只是一个简单的迎合用户需求的故事吗。其实不然，这背后还藏着互联网大厂们商业竞争的野心。
“这个业务我有没有，万一竞争对手抢先上线了怎么办，我要不要先下手为强......”对于互联网巨头们来说，偏安一隅并不安全，进攻才是最好的防守。
这其中比较经典的商业故事便是美团王兴与滴滴程维的打车大战。
2017年，美团突然跨界进入打车市场，曾让程维感到震惊。在放出“尔要战，便战”的狠话后，程维一边在打车市场与美团正面竞争，一边带领滴滴开展了外卖业务，同样试图进入美团的腹地。
历史总是相似的，当年美团突袭滴滴，如今美团又被抖音突袭。
近期有媒体报道，字节跳动旗下抖音成立了一只外卖业务团队，拟以“心动外卖”的品牌全力进军外卖行业。拥有超6亿日活的流量池，抖音必然会成为美团外卖不可小视的对手。
相对应的，美团也试图切入抖音的业务腹地。
美团推出了编辑工具“美团皮皮虾” ，为用户提供美食短视频、图片的剪辑修饰服务。这款工具的名字就已经值得玩味了，字节跳动旗下一款App就叫做“皮皮虾” 。
不仅如此，美团还被曝推出了刷“短视频”的功能，目前正处于测试阶段。
“有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。”王兴曾表示，有限游戏是画地为牢，美团要完成“游戏观”的转换，转向无限的游戏。王兴著名的边界理论也正是基于这一商业逻辑。
这也意味着，更亮眼的数据，更宏大的资本故事，更多赛道的竞争角逐，都将始终驱使着互联网巨头们向前狂奔。
实际来看也是如此，吃住行游购娱等几乎覆盖用户各类需求的赛道里，随处可见互联网巨头们的身影。
这些大厂动辄千亿、万亿级的估值、市值规模，也是一个个百亿、千亿、万亿级服务和赛道组合成生态体系后的结果。
所以总体而言，互联网巨头总挂在嘴边的“基于用户需求” ，或许并不是其生态战略、超级App方向的核心原因，用户是否真正需要这么多超级App似乎并不重要。

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