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凤凰网房产：在融资方面有何考量？

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曹舟南：一些金融机构包括一些合作方都得到很好的支持 。 从长远角度讲 ， 我认为资金不是最主要的一个元素 ， 因为你只要把我想要做成的东西表达出来、做出来就能实现资金源源不断而来 。 所以 ， 目前 ， 我们不是太在意资金问题 。

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凤凰网房产：蓝绿双城的护城河是什么？它的核心竞争力是什么？

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曹舟南：人 。 如果这些行业里面、行业外面的同僚、同事、同行有志以做出这样一个示范企业 ， 我相信他们是愿意（加入）的 。 蓝绿双城会成为社会的公器 。

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凤凰网房产：针对上市计划 ， 目前有日程吗？

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曹舟南：上市倒是不难 ， 有非常清晰的目标 。 如果我们2023年一定要上市 ， 问题不大 ， 但目前上市 ， 跟我们的企业定位 ， 跟社会公器的很多指标是有矛盾、是冲突的 。 上市是手段 ， 目的还是服从公司战略 。

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凤凰网房产：宋卫平宋总曾用“儿子”、“女儿”、“孙子”来形容对蓝城、绿城、蓝绿双城的感情？您怎么看待它们在您心中的位置？

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曹舟南：我认为绿城、蓝城、蓝绿双城更多表达的是符号 ， 根本性是我很赞赏宋总的精神 。 原来讲品质房产 ， 后面讲品质生活 ， 现在又讲美好生活 。 这种对事物本象的孜孜不倦的追求精神需要得到传承 ， 甚至要发扬光大 。

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凤凰网房产：从绿城到蓝绿双城 ， 角色之间的转变会适应很长时间吗？

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曹舟南：这个（适应）没问题 。 一个是创业 ， 一个是守业发展 ， 我们现在从小公司开始要防范大企业病 ， 这是第一条 。 第二条 ， 另外设立一个流程叫“特别流程” ， 有些流程在1小时内正式集中完成 ， 这是基本效率 。

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凤凰网房产：当初创建蓝绿双城的时候 ， 面临的最棘手的一件事情是什么？现在是否解决？一年重新复盘来说 ， 是否符合您当初的预期？

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曹舟南：毫无疑问超出原来的预期 。 蓝绿双城最大的挑战还是对行业发展未来的判断 。 目前 ， 已经找到了方向 。 一年 ， 品牌价值达到51亿元 ， 签约项目超过35个 ， 储备项目超过500个 ， 进驻杭州、北京、深圳、济南、等全国核心城市 ， 与阿里巴巴、华为、海康威视等60余家优秀头部企业结成产业联盟 ， 与平安不动产、复星集团、工农中建四大行行等广泛开展战略合作 。

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凤凰网房产：平时的工作状态会很紧张吗？平时有什么爱好？

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曹舟南：工作了快30年了 ， 我是一个工作狂 。 最近主要在看鬼谷子的书 ， 看了一半 。

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凤凰网房产：您有精神偶像吗？包括过去的、现在的都也可以 。

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曹舟南：宋总算一个 。 原来年轻时的精神偶像不多 ， 因为我一直在体制里面 ， 当时是很严谨的 。 宋总让我学到很多东西 。

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凤凰网房产：您现在已经到了“知天命”之年 ， 回顾人生前半段 ， 是否达到您当时的那种愿望和理想？

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曹舟南：还行 。 也没有预期自己会做房地产 ， 当时也没有房地产的概念 。 反正从小得到的教育就是 ， 老老实实做人、踏踏实实做事 ， 这是第一 。 第二 ， 要建立个人的品牌 ， 只要经过你手上的事情 ， 都要做到尽善尽美 ， 没有瑕疵 。