▲路劲·上海派项目照片

▲荣德国际项目照片

楼巴智库：场景时代来临 ， 这个行业的市场蛋糕到底有多大？风潮下一步发展目标能否透露下？

胡超：我有一个相对粗放的测算 ， 以全国全年房地产的总销售额 ， 来反推它在营销这一块的费用总额 ， 即营销费用细分到百分之多少是用于商业示范街的塑造费用 。 当然这其中 ， 有的商业街就“毛坯”销售了 ， 主动剔除掉后会发现在示范区的商业街包装这一块的需求 ， 一年全国理论值应该有30~50亿左右市场 。 如果再算上购物中心、区域化的开放式街区 ， 以及存量方面的街区改造 ， 市场空间是异常广阔的 。

用一句话表明风潮的规划和方向就是：做社区商业的全链服务商 。 风潮不盲目的去扩张团队规模 。 风潮是根据行业的需求来打造自身的铁军的 。 当然规模本身也是一种核心竞争力 。 在现金流充足 ， 市场有充分的机会的时候 ， 风潮一定不会错失良机 。 风潮更多的是在做裂变 ， 风潮的规模不只是自身盲目的人数增加 ， 更多的是会跟一些公司一起做合资型公司 ， 或者参股一些公司 ， 甚至控股一些公司 ， 然后打造一些新的平台公司来把企业的边界做得更大 。 这个是适合风潮的一种发展方向 。 风潮接下来依然会培育一些旗下比较独立的创意团队 ， 就像Nook工厂这种 。