华为的战略是搭建底层平台和积累底层能力 ， 一以贯之 。
华为HiLink协议能使不同品牌的智能设备互联互通 ， 让不同厂家的设备充分实现信息共享 。 华为通过开放的HiLink平台连接越来越多的生态合作伙伴 ， 吸纳更多兼容产品加入 ， 以快速覆盖成熟产品类别 。
由此 ， 华为的AIoT联盟日益繁荣 。 据披露 ， 华为目前与海尔、美的、格力、飞利浦、东芝、佳能等全球600多个家电品牌建立合作 。 2020年 ， 美的、老板、九阳等品牌搭载鸿蒙OS的智能电器产品也陆续上市 。
前装市场的抢先“预埋” ， 则是华为早于小米的深谋远虑 。 为应对单品智能到全屋智能的阶段转换 ， 华为针对性地布局“All in One全屋智能解决方案” ， 作为“智慧化家庭基础设施前装建设方案” 。
【小米抢跑、华为迟到，智能全家桶没一个能打】为此 ， 华为联合了中海地产、招商地产、中粮地产、绿地、万科、碧桂园等地产企业 ， 以及居然之家、欧派等家装企业 。 2020年 ， 多个全屋智能落地样板间开放 。
为吸引成熟品牌和传统企业加入华为生态 ， 华为“定义硬件”的底层软件能力以及协同软硬件统一的技术积累 ， 最具说服力 。
在操作层面 ， 鸿蒙OS实现手机与智能家居之间的底层系统互联 ， 交互连接也颇为“优雅”：用户仅需用手机“碰一碰”即可快速连接设备 ， 家电工作状态随即可视；同时 ， 设备能够主动推送运行情况及耗材余量 。
同一灵魂 ， 不同形态
当人类进入万物互联的智能世界 ， 智能硬件设备极大概率将从“技术多元”向“标准统一”发展 。 实现多设备统一的最终画面 ， 或许便是——“同一灵魂 ， 不同形态” 。
实际上 ， 市面上多数智能产品生态 ， 仅停留在收发指令和控制阶段 ， 技术门槛不高 ， 只需给产品加上WiFi模块开关即可实现 。 然而 ， 串联多个接收并执行命令的智能单品 ， 不足以满足“智能系统”的期待 ， 小米也不例外 。
因此 ， 厂商们都开始加紧优化系统 ， 着手生态布局 。
此时 ， 不尽人意的小米生态交互设计 ， 显得尤为“不思进取” ， 众多米粉倒戈别家产品的现象也已见怪不怪 。 “小米一大堆独立的APP ， 导致割裂的用户体验 ， 反而把小米产品之间的生态沟壑越拉越大 。 ”资深米粉SeeOne坦言 ， 用“可惜”二字都远不足以描述他的失望 。
对手林立 ， 小米在泛IoT领域继续高歌猛进的空间日益逼仄 。 去年以来 ， 小米生态链销售增速刹车 ， MIUI风评沦陷 ， 现在的小米似乎并不像过去那样“一骑绝尘”了 。 在SeeOne看来 ， 小米应该意识到 ， 打磨软硬件合一的产品更具长远意义 ， 如果急于求成 ， 将功能看似炫酷、实则满目bug的半成品推向市场 ， 等同把用户拱手让人 。
对小米来说 ， 市场挑战颇为严峻 ， 黄海表示 ， “小米智慧小家电的产品定位 ， 以及性价比模式的成功 ， 时代因素不可忽视 。 ”在消费升级的趋势下 ， 用户开始转变消费习惯；智能单品仅有性价比 ， 或将难以说服中国消费者 。
过去以智能单品为主流的市场 ， 成就了小米的辉煌 。 全屋智能阶段的故事或将是另一套剧本：从底层技术来看 ， 华为凭借物联网底层架构已占得“万物互联”的先机 。
如其企业愿景所述：华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织 ， 构建万物互联的智能世界；让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致个性化智慧体验 。
华为的布局已经可以隐约窥见这种影子：未来有望大规模落地的鸿蒙OS ， 其分布式技术能够帮助IoT硬件设备厂商实现“产品即服务” ，有效赋能IoT硬件升级 ， 大大提升现有产品附加值 。