襄襄嗣音/文
领导，是个动词，但当下作名词出现的多 。领导说的，领导要的，有“领导”出现的地方，空气中都充满微妙 。
按汉语语法理解，“领导”一词，是同义复词，如呼唤、张扬、生产等均是如此 。
“领导”，带领、引领、引

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导 。不管单位是多大门楼，内里一切有职位、有官职的人，都有可能被叫做领导，单位的一把手，部门的一把手，甚至普通员工的顶头上司 。
但从员工的内心来讲，单位的一把手，才是心底认同的真正的领导 。虽然现在讲究班子民主，但抓关键，带队伍，班子中也需要领导 。决定一个单位的命运，其实还在于一把手 。这样的领导实在关键，是一个单位的风水 。一个单位的风水好不好，关键看一把手领导 。
领导不一定要才高八斗，但一定要有水平 。这个水平是个综合指标，包括德行、学识、见识等等 。而决定水平高低的关键则是德行 。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之 。”孔子所言，德是领导的必备条件 。
现实中，大多数一直能升迁的领导，德行都还是合格的 。当然亦有少数，德行有违，这样的人作为领导必不会长久，遵从凡事皆有因果的道理 。
有德行，就会有情义，有情义的人是温暖的 。有德行的领导不会因为有情义和温暖，就降低他作为领导的威严 。此时，德行，或存在于细微，或于琐碎中，甚至仅仅是一些小事 。没有警惕和刻意，彰显的是本质，亦是德行窥知之机 。
十几年工作中，历经几任领导 。人有行色，领导亦有形色 。
有难得一见的领导，不管是在单位，还是在网络空间 。他的朋友圈都是屏蔽平庸的圈圈，有意或无意 。难得一见的领导，难在哪儿，从对待普通员工的态度，又可分为二 。从情感和语气，他视你为路人，这难，在于领导本身 。他视你为下属，有关心在乎之意，这难，在于时机 。
有难得一见，却又无处不在的领导 。领导事务繁忙，确实难得照面 。但在网络空间，他在员工群里，在好友圈里 。你说的话，事关单位，他会出来冒个泡泡，点个赞赞 。虽不得一见，却又无处不在 。
私下也品咂过，这样的领导，难道没学一般的“官道”？他不一定不知道，而是不以为然 。
少了世故，多了真挚 。摊上这样的领导，是员工的福气 。居其所而众星拱之，难得一见，见与不见，其实不重要，重要的是在与不在 。
领导，面对员工个体，他彰显的是德行，有同理心和同情心；面对单位集体，他要有掌舵领航能力 。带领集体日日向前，或许比天天给员工发福利的领导，更能算得上是领导 。没有日日向前，眼前福利终究扎不下根，不得长久 。
个人与集体，唇齿相依，讲究联系亦讲究区别，辩证而存在 。眼前的福利和日后的幸福，亦是同样的道理 。所以，给集体设置一套公正的、积极的运行系统，受益的是集体，亦是所有员工 。
有的领导会在一些有诉求的个体面前，感觉左右为难 。讲个别人情，有失公允 。若不顾及，诉求不解，又似乎要得罪人 。
【老板都信风水 员工对公司老板风水的影响】如何处理，就体现出领导的水平 。站在员工的角度看，自古不患寡而患不均 。不会在意多少，而会在意他为什么多而你为什么少 。能解决员工头脑中的“为什么”，领导的水平就体现出来了 。

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