除了新资产上市 ， 去年以来国美系围绕物业等产业进行了一系列整合 。 国美零售租下大股东三处物业20年 ， 从而大幅拉低负债率 。 相关公告显示 ， 国美零售是通过发行股份来支付项目的租金 ， 不会涉及现金流支出 ， 可以让公司在推进“家·生活”战略第二阶段的同时降低消耗运营资金 ， 降低资产负债率 ， 因此可以长期提升公司的财务质量 。
对此 ， 黄光裕表示：“这么做有利于快速做出模式 ， 向全国复制向全国推广 ， 并网格化布局 ， 快速提升业绩 。 ”
对于接下来能否保持增长 ， 方巍坦言 ， 目前国美销售规模相对有限原因在于SKU（库存量单位）依旧不够多 ， 而这一问题正在随着商户增多而解决 。
“对于小商户入驻来说 ， 目前其他平台成本过高 ， 且无法像我们能够提供全零售标准服务 ， 这都是增量 。 ”方巍认为 ， 反垄断背景下电商告别“二选一” ， 也给了国美超车的机会 。