_原题是：国美零售业绩增长后劲在哪？
本报采访人员 贾 丽
当下的黄光裕 ， 无疑是非常忙碌的 。 除了迅速搭建好六大平台中最后一个——共享共建 ， 其还正亲自带队参与安迅物流IPO计划 ， 而安迅物流仅是国美系公司酝酿上市中的一个 。
对此 ， 黄光裕近日对外称 ， “我们正做两手准备 ， 在围绕上市筹划的同时 ， 也计划让安迅物流作为独立的上市公司去经营 ， 具体视环境而定 。 ”
在黄光裕看来 ， 无论是从业务架构层面的调整还是资本层面的扩张整合 ， 都在为国美恢复本来的市场地位甚至赶超做准备 。
那么 ， 留给国美的时间足够吗？
新模式仍在磨合
作为关键决策人 ， 黄光裕的一举一动与国美的发展牵连甚密 。
“力争用未来18个月的时间 ， 使国美恢复原有的市场地位 。 ”这是2021年春节 ， 回归国美后的黄光裕在高管会议上许下的承诺 。 去年4月份 ， 黄光裕首度对外公开亮相 ， 并宣布了这一目标和具体计划 。
如今 ， 距黄光裕定下目标的时间已过半数 ， 国美走到了哪里？
根据国美的重振计划 ， “恢复原有地位”着重从渠道、全品类采购平台、数字化渠道平台三方面入手 。
在渠道上 ， 开启大规模展店模式 ， 国美计划未来18个月内 ， 以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店 ， 预计数量将突破至6000家 ， 月活人数将达1亿以上 。
国美零售高级副总裁方巍称 ， 今年一季度将全部完成新模式下的供应商签约 ， 加盟门店增速也将突破40% 。 如若其线上线下的增速保持 ， 实现预定目标并不难 ， 不过在剩下9个月要实现持续性增长 ， 对国美而言也是个挑战 。
此外 ， 方巍透露 ， 2021年12月份 ， 真快乐APP月活达6500万 ， 平均日活300万以上 。 截至12月底 ， 平台线上商户有6081家 ， 较去年末增长728% 。
从增速来看 ， 去年12月份国美电器当月销售额就同比提升了40%以上 。 方巍预计 ， “今年的一季度 ， 国美零售的真快乐、国美电器、共享共建平台都将实现销售额同比增长50%以上 。 ”
在采购平台上 ， 除了食品生鲜等品类拓展 ， 国美计划未来五年将形成万亿元级规模的供应链体系 。
近期 ， 国美已与海信、长虹等厂商签订大单 。 其中 ， 长虹相关负责人向《证券日报》采访人员透露：“今年渠道方面国美给的支持力度最大 ， 可见其决心 ， 双方将围绕冬奥会等题材联合促销 。 ”
在数字化全平台上 ， 目前黄光裕已将国美新框架搭好 ， 处于实施阶段 。 据了解 ， 目前国美零售六大平台均已落地 ， 其中最后一个共享共建已构建完成供应链、流量建设 。 “新模式还在磨合 ， 2022年‘五一’是整个宣传力度比较大的阶段 。 ”黄光裕称 。
“从一系列动作来看 ， 国美今年的全零售布局较为清晰 ， 这与黄光裕的回归主持有很大关联 。 国美接下来的表现 ， 还需看其能否保持业绩增速 。 ”零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅对《证券日报》采访人员表示 。
【国美零售业绩增长后劲在哪？】能否保持增速？
在黄光裕看来 ， 在资本上的一系列布局 ， 是国美零售接下来提升业绩增速的重要保障 。
因此在资本层面 ， 国美正在加速谋局 。 据悉 ， 安迅物流的IPO正处于引入战投阶段 ， 黄光裕亲自带队 。 而这仅是国美系上市计划中的一部分 ， 家装平台“打扮家”也有独立上市计划 。
“目前 ， 安迅物流第三方业务比例已达45%以上 ， 覆盖新零售店仓2437个 。 这与国美门店形成互动 ， 从而构成新业务拓展的网络 。 ”黄光裕称 。