从“无名”到闻名,展锐业绩飞升背后存在哪些科技企业成长范式( 三 )


康复 , “无名”到“闻名” 展锐的前身是展讯通信和锐迪科两家芯片设计企业 , 后合并为一家 。 按照展讯2001年在上海张江成立算起 , 也有二十多年历史了 。 但从2018年的业绩来看 , 展锐此前处在“无名”状态 。
在消费电子领域 , 展锐涉及到的终端品类仅有功能机、入门级智能机;品牌客户结构单一 , 基本上是如传音、TCL等一类在海外运营的企业 , 或一些海外本地不错的运营商 。
在工业电子领域 , 展锐没有专门针对工业电子的产品 , 也没有工业电子事业部 , 仅有一些表计类、定位器类产品;客户方面没有终端产品客户 , 仅有一些传统模组客户 。
从“无名”到闻名,展锐业绩飞升背后存在哪些科技企业成长范式
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继“诊断病因”“刮骨疗毒” , 以及后续2020经营年、2021技术提升年的稳步发展之后 , 展锐逐渐走向“闻名” 。
2021年 , 在消费电子领域 , 展锐涉及到的终端品类越来越丰富 , 包括5G手机、智能机、功能机、5G平板、教育平板、智能手表、儿童表等多个品类;客户结构逐渐完善 , 新增了三星、荣耀、vivo等多个一线知名品牌 , 进入中国这个全球最大的市场 。
从“无名”到闻名,展锐业绩飞升背后存在哪些科技企业成长范式
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在工业电子领域 , 展锐涉及的终端品类覆盖机器人、无人机、共享两轮车、智能POS机、学生卡、新能源充电桩等品类;在客户结构上 , 主动布局重点行业客户 , 包含中国移动等运营商 , 美团、哈啰出行等两轮出行企业 , 银联、微信等支付提供商 , 以及物流、电力、医疗等行业企业 , 与客户共同规划 , 定制解决方案 。
不仅如此 , 在某些细分领域 , 展锐的市场占有率排名或取得明显进步 , 或排名极其靠前 。
消费电子领域 , 展锐全球智能手机主芯片市场占有率在2018年-2019年在被计入“others” , 2020年达到4% , 2021年达到10% , 搭载展锐芯片的荣耀畅玩销量破千万;功能机2020年市占率高达76.92% , 全球第一;4G智能儿童手表截至2021年6月市占率60%+ , 全球第一 。
工业电子领域 , 展锐在NB- IOT、LTE Cat.1bis、5G未来IOT领域三大基础连接技术方向全面布局 , 其中LTE Cat.1芯片超越高通 , 市占率达70%+ , 成为全球第一 , NB-IoT市占率也达到了30%+ 。
另外 , 展锐在5G、AI、半导体工艺等方面新技术频繁突破 , 2018年至2020年 , 发明专利授权量从全国排行榜第156位跃升至第41位 。
从展锐取得的成绩来看 , 可以说是“士别三年当刮目相看” 。
药方 , 科技企业成长范式 展锐从险些被时代转向甩飞出去 , 到凭借出色的业绩一步步进入人们的视野 , 仅用了两三年时间 。 《墨子·非攻中》有云:“君子不镜于水而镜於人 。 镜于水 , 见面之容;镜于人 , 则知吉与凶 。 ”对于科技企业而言 , 以展锐的成长为镜 , 能获取到哪些经验呢?
1.潜藏的管理红利
对于科技企业来说 , 技术是最基本的竞争力、生产力 , 固然重要 , 但科技企业的人员组织形式、研发流程、决策体系等科学化管理同样重要 。
科技企业往往重视科技 , 但却忽视管理 。 有的企业科技研发投入虚高 , 但是最后产出实际可商用的技术却很少 。 展锐从管理入手对提升了企业技术研发的效率 , 继而提升企业业绩 , 让科技企业看到了企业内部潜藏的管理红利 。
2.市场环境威胁与机遇之间的转换
功能机转向智能机 , 3G转向4G , 展锐一开始并没有跟上时代转换的因素 , 这点本身对于展锐来说是市场环境威胁因素 。

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