此外，海信还推出跨境电商平台"聚享购"，销售其自身产品和韩国免税物品和全球高端品牌商品 。
五、康佳
康佳成立于1980年5月21日，原名广东光明华侨电子有限公司，是改革开放后的第一家中外合资电子企业，主要从事电视、手机、生活电器、白色家电等产品的设计、研发、制造和销售 。康佳集团于1992年，A股B股同时在深圳证券交易所上市，1995年8月29日更名为康佳集团股份有限公司 。康佳目前市值为187.8亿元人民币 。
康佳以发布KKTV为互联网转型的开端，经过了易转型1.0和易转型2.0 。易转型1.0康佳提出"易终端+易平台"的"1+1战略"，易终端方面康佳开发智能终端硬件，与第三方合作开发内容为主的智能电视，实现智能硬件的落地 。易平台致力于打造一个开放型的平台为用户提供内容和服务同时沉淀用户数据，与用户建立联系 。
易转型2.0时代，康佳采取"互联网+"和"+互联网"的模式，互联网+用户体验和硬件+互联网是其主要内容 。
六、创维
创维集团有限公司成立于1988年，主要生产消费类电子，网络及通讯产品 。创维成立初期名为创维实业有限公司，主要生产电视机遥控器，1992年更名为创维集团有限公司获得彩电生产许可证，并开始生产彩电 。创维于2006年进入全球十大彩电品牌之列，目前市值为183.5亿港币 。
创维在转型方面首先采取入驻第三方店商平台布局销售的全渠道模式；产品方面推出4K电视、与阿里合作开发智能酷开电视、云电视；平台方面创维打造Geek Max、Geek Box、Geek Pod三大互联网平台从电视制造商转向内容和服务提供商 。
创维于阿里合作在电视中引入聚划算、支付宝应用；与腾讯合作丰富了其电视的内容；云电视中应用了其自己的"天赐"系统，不断在电视产品上进行创新 。
盘点过后，亿欧网认为，传统彩电企业在彩电行业市场中还是具有天然的优势的 。首先，传统企业多年积累的用户和口碑会给其发展和转型带去支撑力量；其次，传统企业在技术和供应链方面具有天然的基因优势和处理能力；最后，传统企业对行业的了解和市场判断较为成熟 。在未来，彩电传统企业在转型的道路中，一方面要应用互联网思维，不断进行技术的创新和创造；另一方面，当前各个企业的发展都应该以用户需求为导向，不断提高产品和服务的质量 。
彩电行业如今正在进行集体转型和重新洗牌，在严峻的转型环境中终归是剩者为王的局面 。就目前彩电行业的市场布局来看，互联网企业和传统企业各自占据着一定的份额和用户，但行业未来究竟如何还无从定论，还需更多时日观察 。

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