邓飞免费午餐公益免费午餐发起人邓飞( 二 ) _免费午餐创始人邓飞

临近机场，我们停车下来抽了一支烟，他说，他一定会全力支持“免费午餐” ，帮助孩子也是他的理想。
2011年7月13日，免费午餐公益店（天猫）正式上线，淘宝网、天猫首页广告位为“免费午餐”推出捐赠入口，全国各地的网友只需在线拍下并支付一个标价为3元的虚拟产品，就可以为贫困山区的学童提供一顿免费的午餐，当天的捐赠额就破13万。
上线发布会上的义卖活动，董事长马云还捐赠了两枚世博会英国馆的种子。
这是一份金光闪闪的成绩单
截至2017年4月，免费午餐公益店（天猫）累计募集到资金过3200万元；
截至2017年4月，阿里公益宝贝计划为免费午餐基金筹款超过1530万元，过180万位爱心商家参与；
截至2017年5月，今天，蚂蚁金服公益平台为免费午餐筹款超6500万……
阿里系成为免费午餐一个最重要的引擎，有力地牵引我们前行。
传统媒体的大规模报道展现乡村学童的生活困境，令“免费午餐”四字家喻户晓，微博等社交媒体绵密互动提供进一步渗透传播，天猫、支付宝等网络筹款手段则帮助实现捐款的细水长流，让这个发展不均衡导致毛细血管断裂的国家，正通过互联网越来越密切地联系到了一起。
我们还可以走得更远
互联网已经进入乡村，电子商务走入一片新的广阔天地。仅是给山区的孩子送去一份免费午餐还远远不够，我们要帮助乡村有尊严地“自我造血” ，通过移动互联网向城市推荐好的农产品、风景或者水，让更多的人到山区，去购买和消费，最终实现人、财、物的流动，实现“让爸爸回家”才能更全面地呵护孩子们的成长。
于是，我们有了“e农计划” 。2014年11月， e农店铺正式在淘宝上线，用移动互联网赋能乡村，以实现“帮农产出村，让爸爸回家” 。e农计划尝试将商业、互联网、公益三者融合，形成政府、公益组织、社会组织三方联手，探索持续再生型公益扶贫和社会专业型公益扶贫的新公益模式。
马云曾这样总结阿里巴巴的公益之道：“做公益最好的方式是‘公益的心态+商业的手法’ 。所有的公益项目都是利用技术创新，通过商业模式，整合社会资源，唤起更多的人来参与公益。”
【邓飞免费午餐公益免费午餐发起人邓飞】这一理念最好的诠释便是阿里巴巴的这份财报；我想，这也是免费午餐成功走过6年的真谛所在。
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