5月18日 ， 阿里巴巴发布了2017财年财报 。财报所透露的那一连串罕见的数字 ， 并不令人诧异；更让我惊喜的 ， 是阿里财报所透露的一个理念：让剁手党成为公益人 。
整个财年 ， 阿里巴巴平台用户通过公益宝贝、公益网店、公益广告联盟、公益众筹等产品实现网络捐赠2.28亿元 ， 参与捐赠人数3.04亿 ， 捐赠笔数达到43.9亿笔；累计超过3亿用户、178万卖家通过阿里巴巴和蚂蚁金服平台参与公益行动 ， 换句话说 ， 当今中国有大约四分之一的中国人是通过阿里巴巴的各个平台在做公益 。
“柔软改变中国” ， 这是我做公益以来一直倡导的理念 ， 我想 ， 这和“让剁手党成为公益人”可谓殊途同归 。巧合的是 ， 就在阿里巴巴发布2017年财报后的第二天 ， 我带领一千多名免费午餐的发起人、媒体采访人员、志愿者齐聚偏远的湖南新晃县——免费午餐最早出发的地方之一 ， 举行免费午餐6周年纪念活动 。

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其中的一场发布会上 ， 免费午餐也发布了自己的财报：自2011年成立起至2016年12月 ， 免费午餐基金累计接受捐赠25322万元 ， 其中阿里巴巴旗下支付宝、天猫等线上渠道累计贡献的占比过40%；光是2016年 ， “剁手党们”就通过天猫免费午餐公益店捐款1423万元 ， 占2016年免费午餐总捐款额的19% 。
我想 ， 这是“互联网+公益”最生动的例证 。数千万的捐赠收入的背后 ， 不是因为我们自己有多富裕或者我们多能干 。我们的背后 ， 是一个正在成长的社会 ， 人民的公益意识在提升 ， 他们开始愿意关切和帮助他人 ， 并通过移动互联网轻松参与公益 ， 有钱出钱 ， 有力出力 ， 有智慧出智慧 。
过去6年来 ， 免费午餐成功的秘诀其实很简单：我们所有的项目实行社会化运作 ， 充分利用各种媒体手段实现社会动员 ， 用“互联网+”的方式 ， 把普通人参与公益的成本降到最低 。大概 ， 这便是免费午餐被视为中国公益创新典范的原因 。
不过 ， 我常怀感恩的是 ， 免费午餐的成功是与中国互联网的勃兴相辅相成的 ， 我们的成功离不开像阿里巴巴这样的互联网巨擘的革命化、创新性支持 。
2011年 ， 免费午餐刚刚启动时 ， 我们通过微博获得了网友空前的关注；但是 ， 我很快发现 ， 光有关注还不够 ， 必须发动网友一起参与进来 ， 才能让我们走得更远 。
我想得到一个淘宝店
我给当时的新浪网总编辑陈彤打了一个电话——我在徐州寻找被拐孩子时 ， 他和家人把车停在高速公路上看我微博直播 ， 拿出一瓶20年茅台请我吃饭 ， 以示庆祝 。他一直是我的事业中最重要的人 。他对我这个小兄弟可谓有求必应 ， 并能快速变现 。他说 ， 他可以和马云说一说 。几分钟后 ， 他回电话给我：马总安排阿里巴巴集团首席市场官王帅来帮助我 。
第二天晚上 ， 王帅从外地回到杭州 ， 但我第三天早上需要飞回北京 ， 他决定送我去机场 ， 在路上聊 。
这位有着良好口碑的阿里高管高高瘦瘦 ， 腼腆诚挚 。常年的辛劳似乎在损害着他的身体 ， 令他脸色苍白 ， 眼睛里有血丝——或许 ， 在他眼中 ， 我也是这般形象 。他曾经是一名都市报采访人员 ， 竭力帮助农民工和流浪孩子 ， 相同的经历令我们感觉亲切 。

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