三年亏了200多亿,互联网卖菜没有赢家?( 二 )



三年亏了200多亿,互联网卖菜没有赢家?

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而其中最主要的原因 , 就是前置仓真的太烧钱了 。
光是每日优鲜和叮咚买菜这两家 , 就直接烧掉了 200 亿的票子 。

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就拿叮咚买菜第三季度的财报为例吧 , 仓储租金、工人工资等费用就高达 23 亿元 , 快占了总开支的三成 , 要知道作为一个卖菜公司 , 生鲜商品的成本也才 50 亿 。
更直观的话 , 就有券商做过估算:平均下来每个 60 块钱的单子 , 背后的叮咚买菜就要为前置仓付 10 块钱左右的费用 。
盒马的 CEO 就吐糟过这种模式又笨又重 。 大伙们也可以想象一下 , 要是没有价格补贴 , 每单贵个 10 块钱左右 , 你还会选择生鲜电商吗?

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所以说啊 , 前置仓模式在很多的人看来就是 “ 重资产 ” ( 前置仓建设 )+ “ 劳动密集型 ”( 快递小哥和前置仓人员 ) 。
“ 一点都不互联网 ”、“ 可能再烧十年的钱也赢不了利 ”这就是很多大佬们不看好前置仓模式的重要原因 。

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你不烧钱补贴的话 , 价格便会高出线下菜市场很多 , 而真正愿意为新鲜和便利多付钱的人 , 恐怕又没有多少 。
你继续烧钱补贴的话 , 又一直找不到盈利的方法 , 要是没有新的资金投入又只能关店跑路 。 就这样 , 这些前置仓模式的生鲜电商似乎有点进退两难 。
反正 , 有些甚至已经开始考虑共享单车的副业了 。
只不过共享自行车不又是一大天坑吗?这一波是一边入虎穴 , 一边入狼口吗?

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除了前置仓模式的生鲜电商之外 , 社区团购也降了一波温 。
据说在前两年社区团购最火爆的时候 , 随便打开一家社区团购小程序 , 就能看到密密麻麻的自提点 。
很多便利店的小老板、打印店的阿姨也都身兼多个平台的团长 , 一时间好不热闹 。
但在无序的扩张背后 , 乱象也丛生 。

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就拿阿里投资的十荟团举个栗子 , 为了和菜市场的菜农和其他的平台打价格战 , 当时十荟团上的菜价甚至常常低于成本价 。

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而在国家出台相关政策 , 禁止社区团购倾销 , 并给社区团购降降温的时候 , 资本们也安静了不少 , 在去年的 7 月之后 , 年内的社区团购再无融资事件 。
在融资越来越少之后 , 十荟团也因为烧不起钱了 , 宣布退出很多城市 。
【三年亏了200多亿,互联网卖菜没有赢家?】但十荟团也留下了一地鸡毛 , 各种供应商、仓储费、运输费欠了一地 。 很难想象这个泡沫要是晚点再戳破的话 , 会留下多么大的烂摊子 。

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