下面，我来简要讲解一下，这个苏州本地淘品牌，如何用了6年左右的时间，从无到有，从有到大，并健康发展的电商企业 。之所有能分析这个案例，是因为我们全程参与了前三年，也是最核心的三年 。
老板是一位干练的女强人 。十五年档口批发经验 。
从这么简单的一句话里，透露出几个非常关健的成功因素
1，有原始的资金积累，15年档口批发，怎么滴也不是一笔小数字，之所以改行，是因为档口越来越难做，意识到电商对服装的冲击，所以，毅然关掉档口，从0开始做电商 。
2，非常非常专业的产品经验 。电商的发展，到最后其实就是回归到商业的本质，就是产品为王，从意识的竞争（最早发现电商趋势），到技术的竞争（最早掌握运营持术的人），再到最后的产品竞争（谁能提供最适合消费者要求的产品）；因为，店主的十五年的档口经验，就是一个产品专家的范，在起跑上，就超过很大一批人 。
3，吃过库存亏 。15年档口批发，库存是挥之不去的痛，这也是他用了两年时间不赚钱或者少赚钱，也要必须完成的事 。事实证明，他是对的 。并且也成功了，很多企业也意识到，一没有方向，二来没有决心，只想短平快，却不能安下心来解决这个问题，或者，不具备解决这个问题的条件 。
4，对于生产管理，有相当的了解 。从款式，到面料，到制版，到小样，最后批量生产，整个流程，她都懂，也都门清 。这也是这种供应链能够改造成功的原因之一了 。
5，能够从做得还可以的档品，转型做电商，说明她对电商的认可度还是非常高的，虽说她之前极少接触过电商 。这也是能够达成合作的一个主要原因 。她自己也知道，技术是靠一定的积累，就跟她的那些 经验也是这么多年的积累而得，因此，她没有像大部分的企业做的那个自建团队，而是一开始选择合作，并且从一开始，就注定，这个只是短暂的合作，因为，技术终究会被突破 。不是原子弹，用心，很快就能解决 。这也是所有第三方服务最大的问题，开始就注定了未来 。无法避免 。
在这样的情况下，开始了 。
一，产品，都是店主定的，方向很简单，仿！我一直相信中国没有原创；裂帛有几个？并且中国的土壤不太适合原创，没有这个氛围，那些搞原创的，我只能说我佩服你们的勇气，没有国民老公把500万当成实验的打算，就不要玩，因为看到太多玩原创给玩死的 。所以，个人不太建议玩原创，所以，我们前期的方向就是仿 。
这个仿，不是原样抄 。仿与抄还是有一定的区别的 。当时我们的目标对象是A（这个就不要说了），店主认识一个牛逼的制版师，之所以叫制版师不叫制版工，是因这这哥们在品牌A的加工单位工作了8年 。所以，这个品牌的精髓所在，能非常清晰的理解 。
操作很简单 。拿到A的几个款，然后，让大师以这个为模版，分了十款类似风格的出来 。（后面的数据显示，十款必爆三款），然后，由样衣工分别做出几件 。看着是样衣工，不是生产工，样衣工的单件制衣成本很高，可能是批量生产的双倍，但是，这又怎么样呢，比起库存，这些算什么！
二，视觉 。即是大牌，那就要有大牌的样子，拍照，设计，按官网风格进行理解分析，最后定型 。这个费用，当时在这个方面投大钱的，并不是太多，当然了，现在是很多人意识到了，加强了视觉的投入 。你要知道，中国人是聪明的，让他原创，他不一定有本事，但是对一个参考物，让他理解发挥，还是可以做得不错的 。这样的仿的方式，也是中国务实精神的一种，这也是中国为什么发展最快的原因之一，就是因为太务实，直接哪个有效用哪个，根本不需要时间去验证 。所以，我坚信，未来的中国一定是最富有最强大的国家 。当然了，我个人还是希望像华为这样的企业更多一些 。做一个令人尊敬的企业 。

• 80年属猴的男人在多少岁有一个坎
• 百度又宣布了一个“百亿计划”
• 服装广告语大全经典版女装 服装广告语大全经典版
• 适合一个人也适合情侣发的唯美古风说说
• 八字两个禄神的男命 一个八字两个禄神
• 种几棵黄瓜够吃 一个花盆种几棵黄瓜
• 路旁土遇到克夫相怎么办
• 面相解析嘴大的人命运怎么样
• 如何把一个新天猫店打造成KA商家
• 连连看3.0精装版