不知道大家有没有想过，淘宝上同款那么多，为什么有的销量很好，有的不管怎么都做不起来，而且对于店铺内的产品的整体运营节奏真的了解吗？下面我们就来具体了解一下店铺整体的产品规范 。
【掌握管理节奏打造高效率团队 精准掌控运营节奏】一、单品运营节奏 。
我们要经营一个产品，首先要了解他的产品运营节奏，而运营又分为四步 。

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1、上新期 。就是指产品已经慢慢开始有需求，所以这个时候我们就要开始准备将新品上架，大量上新，同时也要将基础优化做好 。
2、预热期 。预热期就是我们开始冲量的时候了，这个时候可以将利润压缩，因为我们最关键的是要冲量，为后面的爆发做准备，所以在利润方面就可以不必去考虑太多，根据自己的实际情况，只要不亏，先把销量冲上去再说 。
3、爆发期 。爆发期就是有最大需求的时候了，同时也是我们赚钱的时候，只要前面的步骤都操作的很好，销量也已经冲上去了，到了爆发期的时候我们就有了足够的优势让我们的产品有个好的展位，那还愁没有好的转化吗？
4、清仓期 。其实分销商和厂家对于清仓来说是由不同的处理方法，首先是分销商，这种是没有太多库存的，所以就可以不用清仓，或者利用清仓的噱头来带动其他的新款，另外就是生产厂家，因为库存会比较多，所以更多的是要将一些过季的产品的库存给清理掉 。这个时候我们就要将利润降低，目的就是要将产品给销售出去 。
其实我们很多的掌柜是知道有那么一个节奏，但是什么时候该做什么，却是不知道的，大多数人会跟着自己的主观意识觉得我这个时候可能应该做什么，可能应该做什么，没有一个具体的规划，这样肯定是不行的，其实我们可以由数据来分析我们哪个时间段该做什么事情 。
比如我做的是服装，现在想将冬装羽绒服上新，那么我们就来看看数据 。首先在淘宝直通车的流量解析里面查看全年的数据 。

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