淘宝运营战略淘宝运营思路体系( 四 ) _淘宝运营思路架构

2.自上而下，从大向小，把知识点细分再细分，如下图选款，怎么个分法这个就看你自己了，你觉得怎么样给理清思路，就怎么分吧。
3.利用吸引力法则，在规定时间内，把这个知识点（如上面说的选款）所涉及内容吸引出来，然后再分类、整理、总结、化简为繁！
再拿选款举例，当你细分到这儿的时候，其他的就不知道了，那么我就选择三天的时间把关于选款所涉及的内容吸引出来。第一天，什么都不做，就在派代（当然也可在其他平台）搜索关于选款的所有文章，不细分看，把它们复制保存到电脑；第二天，详细查看这些文章，边看边记录并且尝试把它们整理；第三天，用自己的方式归纳总结，把它们放入思维导图中。接下来就到下一步了
4.总结好选款的知识点后，就去初步测试，看这个方法可行不。将可行的重点标记并记入笔记本中；不可行的暂时保留，也许是它们暂时还没有合适的条件。
5.利用二八法则（通常一个企业80%的利润来自它20%的项目，同样运营中你做好重点的20%你就能够得到80%的收益），把整个体系中的重点选出来，以后把更多时间花在上面。比如营销方式对于我们做淘宝来说很重要，你玩得好，不用担心转化，也就不用担心推广问题了。
以后你会发觉把这个20%的重点做好，店铺运营就容易起来，然后等店铺有稳定了，再把那些非重点的补上。这就是化繁为简！【重点：产品款式、拍摄、主图、新品标、促销手段、客户维护。。。】
【淘宝运营战略淘宝运营思路体系】6.总结得出自己的运营或者企业体系啦，因为电商变化快，到时有什么新的知识点或者操作方式可以很方便的归纳进去。
9式思路之第6式：试操作方法
很多人学习了很多干货，也参加过培训，当时觉得相当牛呀，但一到操作就不知道从哪儿下手，对店铺一点作用也没有，这是为何？一是就只是看了而已，没有记录，没有自己归纳；二是不会具体分析，不知道那些合适自己那些不合适自己；三是根本就没有操作，没有去测试，再好的方法也没有用呀，不是知识就是力量，要运用知识才是力量；四是不知道以道御术，内圣外王的道理，你产品不行，却用看着很牛的直通车方法去操作推广，那不是很惨的事么；五是根本就怕，完全没有自己的想法了，这个往往出现在做了比较长时间的老手身上，因为他们试到怕了，会觉得都没有用，但却不知道可能自己一开始选择错了方向！有则改之无则加勉！
方法很多适合自己的就是最好的，在操作之前，先多想想适不适合自己的店铺，时间上适不适合，类目上适不适合等。比如有人说他能一个月把店铺营业额做到百万级，那可是别人一个几十人的团队做出来的，你没有这种条件，想想就好了！每个店铺都要经历过试错的阶段，错不可怕，改就行，试到成功为止。创业就要有不达目的誓不罢休的精神！年轻不拼搏，等到老吗？！

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淘宝运营战略 淘宝运营思路体系( 四 )

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