2015年10月 , 在历经9个月研发之后 , 新锐设计师运动品牌Particle Fever(粒子狂热)选择了一款内嵌式内裤结构的无痕运动紧身裤作为第一个上线单品 , 并通过一镜到底的创意影片进行传播 。这款紧身裤单价超过500元 , 之后快速售罄 , 微信阅读量在三小时内达到7万 。
在创始人九斤看来 , 爆款是新生品牌进入市场的记忆点 , 但是品牌的成熟不能只有1-2个热销商品 , 而是希望每一款都有效率、都是爆款 。
爆款更不会平白无故地产生 , 她对爆款有多方面的高要求:“首先 , 在功能性上能够解决痛点 , 并且常用、消耗大;其次 , 所谓的爆 , 要比同类同款任何品牌突出足够的差异化;最后 , 为了提升产品吸引力 , 要多方面增加附加值 , 如做营销活动、讲品牌故事、提升服务能力 。”
粒子狂热的运动紧身裤
不管是爱爱丸还是Particle Fever , 我们都能看到隐藏其中的“爆款”路线 。只不过爆款的定义正在升级 。小花们代表的中国新时尚消费力量也在传递出一个信号 , 9.9包邮的“爆款模式”已经成为历史 , 一场升级革命开始了 。
一个较此前明显的改变是 , 即使是例如羊城故事、小维女装、戚米等这些依赖爆款而生的店铺 , 也在升级爆款逻辑 。
它们主打基本款产品 , 以满足低端学生群体为主 , 精准选款之后就是预测爆款 。针对新品上架频繁 , 产品更新迭代快这一特性 , 戚米通常的做法是“直通车测款” , 即通过推广工具——直通车 , 提供的收藏、加购物车、点击数等数据 , 分析其推广效果 , 以此判断产品是否具备成为爆款的潜质 。
创始人彭杰总结了对爆款的看法:“戚米的不同体现在 , 爆款思维是抓住核心消费人群 , 打造有款式支撑的持续性爆款群 。”凭借如此 , 单从销售额来看 , 这些店铺的爆发力惊人 。2015年 , 戚米全年销售额由2014年的3000万元 , 一跃增加至1.2亿元 , 并保证了10%以上的净利润 。
戚米月销量近30万的针织衫
而这正是男装品牌GXG电商总经理吴磊理解的淘宝爆款发展的第二个阶段——商品组货 。它需要在店铺风格下搭配组货 , 通过极致性价比 , 创造良好的客户体验 , 并从中发掘爆款 。
他将淘宝爆款分为三个阶段:
1、资源运营 , 早期淘品牌、店铺便是通过平台上的各类资源进行运营 , 从而打造爆款;
2、商品组货 , 主要体现为组货能力和高性价比;
【爆款重新上架 重新定义“爆款”】3、消费者运营 , 通过数据分析消费者人群画像 , 为特定消费者提供有情感代入的商品 。
叶佳对此表示认同 。对爱爱丸来说 , 组货同样是其中最重要的角色之一 。“如果将爆款比作航母 , 那么组货、搭配附带商品、良好的视觉表达就像是保护航母的巡洋舰 。”但他觉得目前的淘宝生态仍然处在螺旋式迭代更新中 , 爆款的意义还在于会员体系 , 以检验产品是否被客户认可 , 以及提升内容 , 不断寻求产品和运营的突破 。
因活动、营销诞生的爆款 , 现在正逐渐成为验证品牌价值是否被精准人群认可的一种表现 。
爆款与供应链相互推动
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