那么移动支付的所占比例呢:根据艾瑞的统计 , 2015年全年 , 移动支付规模大约8万亿 , 第三方互联网支付(指的是在电脑端的网络支付)规模大约12万亿 。这二者之和是中国线上支付的总规模 , 大约20万亿 , 要放在中国支付的总规模当中 , 大概1%都不到 。这就是现状 , 也说明市场空间还很巨大 。
分析:支付宝和微信在这场移动支付争夺中 , 本身带有互联网基因的优势 , 例如微信支付本身还带有社交优势 , 支付宝则更具有金融属性 , 加上互联网思维以及年轻用户的喜好 , 个人认为银联+apple pay 最多只能抢夺一部分市场 , 并不能撼动整个移动支付的格局 , 不过 , 2017年5月底 , 中国所有POS机都将完成由磁卡向非接触式IC卡的改造 , 改造完成之后的POS机都会支持NFC技术 。届时 , 银联系总算可以凭此布局 , 以逸待劳 , 狙击对手 。
对于零售业来说 , 传统的银联系具有安全和快捷的优势 , 但是绝不要小看新崛起的移动支付 , 尤其是支付宝和微信支付 。后者由于使用用户多为更年轻的消费者 , 接受移动支付 , 意味着吸引更年轻的消费者 。而支付手段 , 在未来的商战中 , 也不仅仅是支付结算这么简单 , 更多的是支付+运营 。也就是说 , 支付的变革 , 可以导致运营的变革 , 利用支付工具甚至可以“促销” 。当然这其中更多的还要看运营方的智慧和策划周密的方案 。
简单说 , 当消费者的支付习惯已经改变 , 那么商家也必须随之而改变 , 未来移动支付的格局尚不明朗 , 不过有一点可以肯定 , 这种移动支付崛起的趋势已经形成并不可阻挡 。支付宝们正发起一轮又一轮互联网式的冲击 , 而传统银联系也在节节抗击 , 各路精英 , 包括其他各种新的支付形式也正在出现 , 最后鹿死谁手不得而知 。对于零售业来说 , 除了做好自身的准备 , 在这场巨大的支付变革中要寻找新的机会 , 顺应趋势 , 抓住消费者 , 完成支付升级变革 , 这样才能保持不被淘汰 。
这场由移动支付变革正在深远影响着零售业的明天 , 只是绝大多数商家并不清楚 , 其变革的意义已经原超过简单的支付本身 , 让我们拭目以待 。
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