按照京东的说法，在财务安全、现金流稳健的情况下，京东仍然会首要看重公司的高速发展，而不是追求短期盈利 。京东的战略仍是继续为长期发展和增长而投入，包括继续提升品牌认知度、丰富产品品类、不断扩展市场份额，进一步巩固京东的行业领导者地位 。
增速下降
财报显示，京东2014年全年GMV同比增速为107.3%，2015年全年GMV同比增幅为77.8%，增速正在回落 。
财报披露称：公司根据现有证据认为要全额计提减值准备，冲销全部递延所得税资产 。而我国税法规定：企业累计亏损可以抵税，但是不得超过5年 。企业当期的亏损所对应的未来可抵扣的税，在税务角度上是一项资产，因为未来少交税了，则称为递延税资产 。但京东却把这项资产做了减值 。
康建表示：“京东财报中所涉及的递延所得税冲销，是指当时京东收购腾讯电商业务时，曾对其中的拍拍网评估产生无形资产，同时产生的一些递延所得税负债，因拍拍网2015年12月关闭，因此京东在2015年第四季度财务数字中对评估产生的无形资产做了相应减值，所以对应的递延所得税负债也随之被冲销掉 。完全与盈利预期无关 。”
面对一直亏损的状况，京东表示，未来会将业务聚焦在电商、金融和技术三大领域 。电商包含京东商城、京东到家；金融包含京东金融和正在申请的京东财险；技术则以云技术和京东智能为主 。
本报采访人员从京东方面了解到，2015年京东在金融、O2O、技术等战略性创新业务方向积极布局，并取得了阶段性的成果 。
不过，被京东列为重要业务的金融也出现增速下降的状况 。2016年1月，京东金融宣布融资66.5亿元，估值为466.5亿元，但根据腾讯科技报道，京东金融2015年前三季度亏损为6.77亿元，净亏损率为53.8% 。
另一方面，在财报发布当天，京东家电提出“全面超越美苏、成为行业第一”的目标 。在业内看来，京东未来的真正扩大增量、提升与优化财报的发力点依旧在线下业务，而且是难以颠覆苏宁、国美长期占领的一、二线城市的家电市场 。
电商分析师李成东认为：“传统家电行业品牌是相对集中的，不像服装是很分散的，规模越大，对上游的议价能力就越强，之前有人研究过，因为规模小，京东的返点比苏宁小4到5个点 。过去如果没有规模，厂商连货都不供应给你，这就是排他性竞争 。所以，讲规模才能提高毛利，同时有更多的品类 。”
但张毅指出：“国美喊出口号，所售同类商品价格若高于京东，会为消费者补差价并赔付300元，这对于京东来说是个巨大的挑战 。因为从用户的角度，买家电产品，价格又是最便宜，又能现场去试用，那么，用户的选择毫无疑问是在国美下单 。所以，现在京东去做线下渠道，应该是被动的行为 。”
在他看来，毕竟线下是国美、苏宁的长处，他们在线上打京东也打不过，这也是正常的 。每个企业都有自己的基因，这是不难理解的，但这对于京东而言是个不小的挑战，而且成本也会呈倍数级增加 。

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