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作者：Michael Dell
戴尔科技集团董事长兼首席执行官
距离我们第一次听说Covid-19 ， 已经过去了两年 。 我想我们中的许多人都在想 ， 我们在这场疫情的弧线上处于什么位置 ， 我们从中学到了什么 ， 以及将前往何方 。虽然有些人可能觉得我们一直在原地踏步 ， 但我相信我们已经走了很长的路 ， 学到了很多东西 ， 并且比以往任何时候都更有韧性 。
而现在 ， 是时候让我们再次看到一个充满可能性的未来 ， 即使这个未来和曾经设想的有些不同 。

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让我们跃过“后疫情时代”的概念 ， 疫情还将在全球继续存在 ， 并对人类和社会产生影响 。 最终会发展成什么样 ， 我们不知道 ， 但我们一直所说的“新常态” ， 也许应该被看作是一种简单的常态 。
疫苗是一种常态 。 它是我们日常生活的一部分 ， 也是我们所有人保持安全并能够享受生活的最佳方式 。 在这方面 ， 我们已经取得令人难以置信的进步 ， 并在大规模持续创新 。 疫苗并不完美 ， 但它使我们能够让疫情成为可控的风险 。
口罩是一种常态 。 某些工作和活动可能需要戴口罩 ， 而其他工作和活动可能不需要 。 没有单一的、永远的答案 。 我们需要让我们的最佳判断和事实引导我们走向安全 。 我们必须照顾好自己和彼此 ， 以保护我们的传统和珍惜的生活方式 。
远程办公、娱乐和互动也是一种常态 。 我们的世界是混合的 ， 有时也是模糊的 。 我们不会总是掌控自己在何时何地能够做什么 ， 当我们回到办公室或面对面的活动时 ， 一切都是自然而然的 。 风险和回报是连续的 ， 这种平衡会随着时间的推移来回移动 。

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但是 ， 在所有这些“常态”中
非凡的事情继续发生
在短短两年时间里 ， 我们以一种我们从未想象过的方式 ， 在如此短的时间内加速了数字化进程 。 这些协作和体验方面的进步 ， 正在推动生产力和创新的提高 ， 我们正在收获新的好处 。
例如 ， 大多数戴尔团队成员在他们生活的各个层面都找到了更好的平衡 。 而当组织致力于解决环境影响和气候变化时 ， 减少物理设施、员工通勤和旅行对碳足迹有巨大的影响 。 在疫情之前和期间 ， 我一直在与全球各地的领导人和公司交谈 ， 许多人正在利用这个机会重新思考他们的员工队伍和他们的业务方式 。
【Michael Dell寄语2022：把“常态”变成非凡的未来】
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要确保所有人在面对持续变化时都具有韧性 ， 还有很多事情要做 ， 我们可以通过学习我们所知道的东西 ， 为下一步做准备 。而我们今天所知道的是 ， 疫情还将在全球范围持续 ， 但这没关系 ， 我们可以成长、繁荣、进步和实现 ， 人类的灵感和技术创新的力量正在全速前进 ， 并将继续推动世界各地的进步 。
我绝不是一个乌托邦主义者 ， 我是一个乐观主义者 ， 也是一个现实主义者 。 事实就是这样 ， 我们的情况就是这样 ， 让我们拥抱它 ， 把我们的“常态”变成非凡的未来 。

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