总部经济往往伴随着CBD出现，上海不乏区域商务中心，而随着经济全球化的发展，越来越多的港澳台企业、外国企业将其在内地的总部铺陈在上海，其中就有1971年创立于台北的丽婴房集团 。
丽婴房集团在1993年开始进入大陆发展，目前在大陆地区有近2000家店柜，是亚洲地区领先的婴童服饰及用品连锁品牌 。
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2009年，位于位于上海闵行七宝地区的丽婴房大楼完成奠基工作，并在2010年1月正式开工建设，仅历时一年就顺利实现钢结构封顶，成为丽婴房集团在大陆地区的营运总部 。
项目总投资近2亿元人民币，20层全钢结构，高度将达87.5米，目前已成为七宝地区又一地标性建筑 。
资产运营面临哪些困境？
传统的资产管理，无论是组织架构还是运营管理，大多停留在静态、低效的线下信息传递时代 。从工作形式上看，典型的表现便是手工账带来的数据滞后、失真，流程不透明，各部门之间存在隔阂，造成数据孤岛 。
这一情况长期存在于商办楼宇之间，甚至乎，他们对资产只有“管理”而无“经营”，不仅无法对资产的流失、风险进行把控，更是无法提升经营效率，促进资产增长 。
提升经营效率，促进收益增长
为着重解决传统管理形式带来的效率低下问题，丽婴房大楼选择匠人科技旗下资产管理系统CREAMS，从系统切入资产管理全流程，打造在线化业务闭环，将运营管理效率提升80%以上 。
匠人科技一直坚持“系统即经营”理念，数字化转型并非简单的上一个系统，而是将数字化、信息化与业务经营管理融合在一起 。
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CREAMS以合同租约作为切入点，一方面，从合同审批、租控管理、财务核销、租客管理、物业管理各个环节提升运营效率，另一方面，从数据入手，把控租客带来的利润风险，穿透收益流失的同时，管理好招商运营团队 。
提效率：打造业务流程闭环
CREAMS为商办楼宇实现了资管全流程在线化，一改传统管理的低效、静态、隔阂状态，从各个业务场景出发提升运营管理效率 。
- 租控可视化
运营方既可通过列表全面掌握多项目、多楼宇的租控动态，又可在剖面图中精细化管理单一房源，清晰把控房源的出租状态、户型分布、出租面积、租客情况、租赁周期等 。
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- 合同在线化
一改过去合同签约、执行、收租只能线下推进的窘境，CREAMS实现了跨部门多人协作审批，可在线管控并记录合同全生命周期流程，审批提速10倍起；同时可基于合同内容智能生成收付款计划，并在合同到期前智能预警，前置续约与招商工作 。
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- 财务自动化
自动根据合同条款生成各期应收租金账单和保证金等数据，实现合同签订－租金收取－现金流测算的全流程资管闭环，以往财务需要1-2星期完成的手工账，2秒就可完成，且所有流程有迹可循，大大释放重复性劳动力 。
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