一、如何去明确自己的店铺定位
现在淘宝重点突出的千人千面 ， 对于没办法进入会场以及在小外围的场子中卖家 ， 更多的展示是轮播形式的 ， 也就说一直都在千人千面 ， 那么对于中小卖家来说要有更好的展现位 ， 首先要明确的是自己的店铺取向 ， 也就是定位 。
【双十一震撼来袭 双十一即将来袭】1.明确自己的客单人群 ， 店铺在双促中需要吸引的是哪一类的客单的消费群体 。

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2.明确自己的竞争对手 ， 店铺在双促中竞争的对手是哪一类 ， 平常对手不一定就是双促竞争对手 。
3.明确自己的节奏掌控 ， 店铺应该在哪个时间段进行第一波引流激活 ， 哪个时间段进行第二波引流促销打基础评价销量等等
4.明确自己的活动力度 ， 店铺应该在双促中取得怎么样的成绩 ， 相应该以怎么样的工作力度来达成 。
5.明确自己的销售目标 ， 店铺在双促中当天销售目标在多少 ， 每个时间段的销售目标是多少 。
6.明确自己的硬广力度 ， 店铺在双促中 ， 前期预热准备硬广费用是多少 ， 能引来多少流量 ， 大促当日准备多少推广费用 ， 可以引来多少流量 。
用一个例子说明该如何明确自己的店铺定位：
某店铺在九月份就已经明确了自己的店铺取向 ， 在此之间9月份定位销售额100W ， 10月份销售额300W ， 11月1号到11月10号预算收藏加购目标预销售额为200W ， 双11当天销售额为500W;(并且已经确认好了客单以及备货与销售件数)
在确定自己销售目标后 ， 他把在平常在日销中的竞争对手数据调动了出来 ， 并且进行分析 ， 同时也统计了在近段时间开始发力竞争对手店铺 ， 并且进行分析 。(知己知彼百战不殆)
之后在面对这些对手分析出来的数据中 ， 用劣势错开 ， 优势直压的分布方式把自己的店内促销的节奏安排 ， 以及一些大小活动的报名时间已经全部掌控安排好 。(扬长避短)
最后在前面的统计单位中 ， 根据节奏的安排把控进行直通车以及钻展、淘客达人等方面的安排排期进行硬广费用推分 。(合理安排硬广 ， 有效出击)
二、如何在同层级中抢流量
在同一店铺阶层级中 ， 要充分考虑自己的店铺的竞争能力 ， 不要把目光放得太高 ， 那叫梦想 。也不要把目光放得太低 ， 那叫懦弱 。应该在自己的店铺层级中抓取比自己强悍但是自己能通过努力追得上的店铺 ， 那个才叫目标 。
1.硬广的搭配 。钻展的CPC以及CPM可以作为圈定人群 ， 并且可利用DMP进行圈选人群推广;相对应其缺少的展示位置在于直通车 ， 用直通车回收意向人群(搜索人群以及定向推广可操作) 。
举例说明：在钻展的展示中 ， 会有DMP的配合;然而在直通车的精选人群以及定向推广中 ， 能更有利的展现出在搜索页面以及引来点击 ， 那么双面回收的情况下 ， 能把自己的单品以及店铺尽可能的展现在一些意向客户面前(直通车于9.26改版后接入了智钻部分功能 ， 之后就能直面数据) 。
3.竞争对手的跟踪 。知己知彼百战不殆 ， 只有充分了解对手才能做出相对应的对策 ， 根据相对应的政策进行安排抢流 。找到自己的竞争对手店铺后 ， 需要监控到竞争对手的哪些数据呢 ， 1.竞争对手店内促销活动信息;2.对方直通车投放位置等信息;3.对方单品流量来源等信息;4.对方是否有做隐藏式活动;5.对方的日常信息 ， 大致为UV、销售额、销售件数等 。

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