巨人網絡于去年10月底宣布即將推出首位虛擬主播MenheraCHan 。 克拉克拉也在兩周年發布會上宣布會在未來布局虛擬偶像市場 ， 表示將通過本身現有資源來達成“人人可做虛擬偶像”的目的 ， 從而實現盈利 。

　　虛擬偶像產業機遇與挑戰并存

　　虛擬偶像的核心競爭力在于形象與故事的融合 。 迷你劇、音樂專輯、游戲等多形式立體地展示了這些偶像們的魅力 ， 在引起觀眾共鳴方面更具優勢 。 其難點就在于作品的打造與運營的發力 ， 專業、復合型的人才是保證團隊健康運轉的關鍵 ， 而運營手段則是考驗著所有從業者的難題 。

　　有網友發表評論稱：“我喜歡的是洛天依背后那些富有才華的團隊 ， 以及他們傾注了愛意的作品 。 ”不難看出 ， “內容為王”的時代 ， 虛擬偶像也不例外 。 也許虛擬偶像的表演無法達到情感流露 ， 真正打動人心的是情感充沛的歌詞及編曲 。