三呢確立標準 。 標準就是“護城河” 。 高手為什么能夠降維絕殺？因為標準拉的很高 。 企業常常輸在哪里呢？輸在標準太低 ， 或沒有標準 。 目標越高遠 ， 競爭越小；目標越低 ， 紅海競爭越激烈 。 必須走差異化的路子 ， 缺什么 ， 補什么 。

這里終于明白了：戰略設計的本質是設計標準 ， 就是企業要飛多高？要飛多遠？

企業的游戲規則是：在最短的時間 ， 最少的投入 ， 達到最大的價值 。

所有的企業 ， 都面對著同樣的時間、同樣的機會 ， 只要是“亂、散、雜” ， 基本就可以判斷：不能贏了 。

只有聚焦“牛鼻子” ， 才能做到“賺錢不費力” 。

牛有野性 ， 牛鼻子是牛身上最脆弱最怕疼的地方 。 當牛野性發作時 ， 牽住牛鼻子它就不會反抗 。