与之对应的外部计分卡 ， 是外界给你的打分 。
我们不是不需要评价反馈 ， 而是要弄清楚应该把哪个评价作为自我挑战的准则 。 巴菲特认为 ，比起听从外界 ， 听从自己的内心更重要 。
3. 不受制于他人的情感波动
这并不是说浑球儿们自己的情感不会波动 ， 而是说浑球儿们不容易受他人的情感波动影响 ， 这也是优秀运动员必须具备的素质 。
韩国著名围棋选手李昌镐有个绰号叫“石佛” ， 就是说他下棋的时候面无表情 。 在一次比赛上 ， 采访人员给李昌镐拍了 一百多张照片 ， 洗出来一看 ， 他都是一个表情 。
4. 不忌讳残忍的坦诚
极度坦诚是一种效率最高的沟通方式 ， 虽然经常很残忍 。
达利欧就觉得 ， 为什么要把时间浪费在这些事上面 ， 所以他就在桥水基金内部建立了“极度坦诚、极度透明”的企业文化 。
5. 不同情自己的遭遇
浑球儿几乎不会有自怨自艾的情绪 ， 这令他们在困境中仍能保持极度乐观 。
埃隆·马斯克的SpaceX在遭遇了一次火箭坠毁后 ， 一群人在酒吧借酒消愁 ， 虽然马斯克也为财务状况担忧 ， 但他还是表现得非常乐观 ， 确立了新的目标——6个月后重新发射火箭 。
6. 永远追寻伟大的意义
这是有浑球儿思维的人和真正的浑球儿最大的区别 。
正如爱默生所说：
对于一心向着目标前进的人 ， 全世界都会为他让路 。
《硅谷钢铁侠》的作者阿什利·万斯曾经评价马斯克 ， 我觉得那是对有浑球儿思维的人很好的一段描写 。
他写道： “马斯克是有情有义之人 ， 他以一种史诗般的方式呈现喜怒哀乐 ， 他感受最深刻的是自己改变人类命运的使命 。
因此 ， 他难以意识到他人的强烈情绪 ， 以致他富有人情味的一面会被掩盖 ， 令他显得冷酷无情 ， 不会顾及个体的想法和需求 。但很可能只有这种人 ， 才能将太空网络的奇思妙想变成现实 。 ”
02
第一性原理
2014年 ， 埃隆·马斯克在南加州大学商学院的毕业演讲上 ， 留下了一场5分钟的精彩分享 ， 他将自己对工作和人生的思考总结为五个要点 ， 其中一点说到了他的决策方式：
不要人云亦云去追赶趋势潮流 ， 从第一性原理的角度来讲 ， 不要用类比去论证 ， 而是通过最本质的元素去推论 。
这样你才能分辨出哪些是你应该做的 ， 哪些只是在跟随别人的脚步 。 当然这很难 ， 但这是最好的办法 。
这不是马斯克第一次在公众面前提及他极力推崇的思维框架：第一性原理 。
此前在TED的采访中 ， 马斯克对这个概念给到过更具体地解释 ， 他说：
有一种好的思维框架 ， 那是物理学的东西 ， 有点像第一性原理推理 ， 第一性原理的思考方式是用物理学的角度看待世界 ， 我们运用第一性原理思维而不是比较思维去思考问题是非常重要的 。
在日常生活中 ， 我们总是倾向于比较别人已经做过了或者正在做这件事情 ， 我们就也去做 。 这样思考决策产生的结果是只能产生细小的迭代发展 。
第一性原理思维的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法 ， 也就是说一层层剥开事物的表象 ， 看到里面的本质 ， 然后再从本质一层层往上走 。 这要消耗大量的脑力 。
第一性原理如何在实际决策中发挥作用？
以马斯克的真空胶囊高铁为例 ， 如果用比较思维或者经验思维设计新型火车产品 ， 多数人的想法是在现有的功能上做提升 ， 让动力更强劲 ， 流体力学更好 。
但是如果用第一性原理分析产品需求 ， 就要回到运输工具的本质目的：将较多的货物从A点运输到B点 ， 这才是最初制造火车等运输工具的目的 ， 并非一定要用牵引力才能实现升级 。