“希望同学们无论身处顺境还是逆境都能保持‘少年气’ ， 不躺平、不内卷、无惧挑战、不知疲倦 ， 带着少年的热血实学实干、厚积薄发 。”又是一年毕业季 ， 在仲恺农业工程学院今年的毕业典礼上 ， 院长程萍为学生们上了大学里的“最后一课” 。她勉励学生“做一个温暖向上的有为青年” ， 秉承“注重实践 ， 扶助农工”校训 ， 在紧要关头冲锋在前 ， 在基层一线经受磨砺 ， 在科技前沿探索发现 ， 在创新创业中走在前列 ， 在平凡岗位成就非凡 。
农业高校人才与技术供给能力薄弱
乡村振兴需要什么样的农业科技人才?学院如何吸引培养创新、实用人才 ， 设置社会更需要的专业 ， 促进科研成果转化落地?如何加强校地校企合作 ， 充分发挥学院人才培养、科技创新和社会服务等优势 ， 进一步激活当地乡村振兴活力 ， 共同推进农业农村现代化发展?有着10 年大学工作经验的程萍一直在思考这些问题 。她在教育实践中感受到 ， 大学培养人才要符合国家发展、区域经济发展的人才需求 ， 这样的人才进入社会以后才会成为抢手的人才 ， 成为行业里马上能用的人才 。
程萍认为 ， 目前 ， 农业高校人才与技术供给能力仍十分薄弱 。一是人才培养总量偏低;二是人才培养结构中实用型人才比例偏低;三是从科研资源与能力来看 ， 农林院校教学科研人员数量、科研经费总量偏低 ， 科研成果更多体现在论文发表中 ， 科技专利与科技转让成果比重较低 ， 重大基础理论研究较为薄弱 。
抓好人才内涵式建设
人才是核心 ， 是第一生产力 。对于高等院校来说 ， 教师队伍的建设要放在重中之重 。2018 年 ， 程萍到仲恺农业工程学院后 ， 抓的第一件事就是人才强校战略 ， 确定了百名博士引进计划 ， 引进高层次人才 ， 并且在体制、机制上进行一系列创新;采取年薪制 ， 特聘教授、副教授 ， 引进了10 名院士、3 名中组部特聘专家 ， 还陆续引进了国外400 多位博士、硕士 。
创新是一个民族的灵魂 ， 是一个国家发展的不懈动力 ， 更是大学的核心竞争力 。程萍来校后抓的第二件事就是科技创新 ， 建立了8 个院士领衔的创新研究院 ， 通过研究院引进一批高层次人才 ， 这些人才在跨学科的创新研究院进行科研创新 ， 并发表了高水平的学术论文 。7 月14 号 ， 仲恺农业工程学院植物与动物科学学科(Plant & AnimalScience) 首次进入基本科学指标数据库(ESI)全球排名前1% ， 成为学院第一个进入ESI 全球排名前1%的学科 ， 这是仲恺农业工程学院的一个历史性跨越 ， 也是该院学科建设一个里程碑式突破 。“学院这几年在科研平台、重大项目、科研经费方面都有了很大提升 ， 设立了多个重点实验室以及一系列重大项目 。仲恺农业工程学院获国家自然基金从2018 年的5 项增加到2021 年的25 项 ， 社会科学也获得国家社会科学基金 ， 实现了零的突破 。”程萍说道 。
第三是内涵式建设 ， 抓本科和研究生的教育 。近几年 ， 在教育部新农科、新工科的背景下 ， 仲恺农业工程学院学科交叉融合 ， 设立适合时代发展潮流的新专业 ， 例如文化产业、大数据和人工智能、机器人等新专业 。引进的年轻人才走上了讲台 ， 学院的教学质量得到了大幅提升 。在大赛上 ， 仲恺农业工程学院近几年也获得了多项国家级奖项 ， 同时在本科的教学上获得了广东省一等奖、二等奖 。学院在教学上进行“3+1”“3+2”本科教学和研究生教学改革 ， 植物保护专业、计算机科学两个专业入选国家一流专业 。

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