2016年 ， 阳光城大手笔的拿出205亿元进行并购 ， 这一数字仅次于恒大、碧桂园和以并购闻名业界的融创 。 被业内一度看作是继融创之后的全新“并购王” 。 在城市的战略定位上 ， 张海民选择精耕一二线 ， 基本放弃三四线 。

“今天的土储排名就是五年后的规模排名 。 ”可见在上任光环的巨大压力下 ， 张海民想尽可能得多储备粮草 ， 为阳光城打下千亿江山 ， 来证明自己的实力 。

然而在销售业绩上 ， 阳光城并未延续陈凯时代的光荣战绩 ， 只完成了从2014年231亿元、2015年310亿元到2016年487亿元的中高速增长 。

2015年林腾蛟又看一遍《1942》 ， 焦躁地问张海民 ， 两千亿销售额何年才能达到？

张海民说 ， 期限5年 ， 2020年必成 。 他认为 ， 稳定才是一家企业能够最终长跑的基础所在 。 速度太快了不行 ， 沉淀会不够 ， 必然会付之一炬 。