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(本文阅读时间:7分钟)
也许难以觉察 , 但现下我们的生活完全可以用「云上的日子」来形容:从出行打车到外卖订货 , 更别说办公软件、云盘存储 。 有数据的地方 , 就有「云」 。 以此观之 , 也就十分好理解为何「云」被称为当下最广泛的基础设施了 。
【新云说 | 什么?!《孙子兵法》也能指导云战略?】《中国云计算产业发展白皮书》数据显示 , 2023 年中国的云计算产业规模将超过 3,000 亿元 。 「云基建」将为产业带来巨大机遇 。 而另一方面 , 则是企业顺势乘云而上——调研显示 , 有 63%的中国企业选择通过积极拥抱云计算等技术创新 , 推进从产品升级、业务转型到生产流程自动化的全面数字化转型 。
微软自 2014 年开始将 Azure 技术引入中国市场 , 由合作伙伴世纪互联运营 Azure 服务 , 今年 3 月随着华北第三个数据中心投入运营 , Azure 矩阵服务能力还将实现翻倍扩容 。
未来已来 , 乘云行远 。 伴随 Azure 新区域“雾散云开”临近 , 我们将推出「新云说」系列深度文章 , 从产业视角细致道来企业择云、乘云、行云、筑云的策略思考 。
《孙子兵法》有云:凡用兵之法 , 驰车千驷 , 革车千乘 , 带甲十万 , 千里馈粮 。
虽则云基建是新事物 , 但企业战略万变不离其宗 , 往往是历史沉淀的思考能帮助我们拨开迷雾 , 取获真经 。 云时代已至 , 究竟企业应该如何选择云技术?不妨把企业的云战略与《孙子兵法》作战做一有趣对比:
云为企业带来前所未有的增长可能性 , 同时也带来了不可小觑的治理复杂度——一面是云计算的自如扩展、云原生的广阔前景 , 一面是日趋严格的数据合规要求 。 因此 , 概而论之的云策略毫无意义 。 现下 , 云策略的本质恰恰是选择合适的本地部署、私有云、公有云组合的策略 。 Harris Poll 的调研显示 , 86% 的受访者计划增加对混合云、多云环境的投入 。 几乎所有受访者都表示 , 出于监管考虑 , 他们将部分业务数据留在本地 。
这就好比行兵路上陡然出现了复杂地形 , 冲锋部队针对平川也许训练有素 , 倘若左翼丘陵、右翼山谷则又当如何?这便需要应“云”而生的 Azure Arc 。 通过将现有非 Azure 本地或其他云资源投影到 Azure 资源管理器中 , Azure Arc 让用户可以使用单一虚拟管理平台来管理整个环境 , 从而大大简化治理和管理 , 不管数据在何处 , 你都可以使用熟悉的 Azure 服务和管理功能 。
在国内 , 不少客户的应用部署在本地数据中心 , 出于监管或者其他原因无法上云 。 那么 , Azure 也能将此视为多云环境的一部分 , 通过 Azure Arc 同样可以把创新工具和服务 , 如云原生的容器环境、数据服务等等落在本地 。 又或者客户采用多公有云战略 , 由于各厂商情况有别 , 其发布云原生应用时 , 资源的调度、监控、应用发布都不一致 , 操作治理极为繁琐 ,Azure Arc 却可以统一监控、统一调度、统一发布 , 节省大量精力 。
当多云、混合云成为云战略的基本地貌 , 突围数据中心、多厂商之云、边缘扩展的复杂环境 , 只有驰车如 Azure Arc , 方能划出应变多种云环境的致胜弧线 。
云基建时代的数据需求正在朝着三个方向快速演进 , 而这三个方向 , 恰恰是 Azure 去年新发布的 Synapse 令业界尤为瞩目的原因 。
首先 , 向融合演进 。 在架构层 , 微软 Azure Synapse 已经抢先实现存算分离、湖仓一体融合 。 事实上 , 本地数据、跨云数据、应用程序及物联网数据必须拥有融合打通视角 , 才能发掘价值 。 而在应用层 , 在各类多样化高性能计算引擎之上 , 人们现在更强调一致体验 。 而更微妙的趋势转向 , 则是行业的融合 。 随着实践的积累 , 行业数据模板成型 , 跨行业的分析成为必须拥抱的演进方向 。
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