为什么富力能拿下这么多旧改项目呢？李思廉曾说过 ， “旧改项目十分复杂 ， 需与当地政府有较好的关系才会有信心 。 \"但到了外地 ， 富力就没有这个优势了 。 曾经在武汉旧改项目折戟沉沙后 ， 李思廉就决定 ， 要效方香港最大的地产发展商新鸿基 ， 大规模开发商业地产 。

在广州的顺风顺水 ， 让李思廉习惯了大干快上的节奏 ， 也让李思廉忽视了全国市场的复杂性 。 所以在接下来的两轮宏观调控中 ， 李思廉都没有跟对节奏 。

2008年富力商业地产和住宅地产开发速度比例高达1∶1 ， 富力的资金链几乎要断裂 ， 李思廉对着员工说的一句话是”要撑过明年“ 。 老实说 ， 当时的情况 ， 比万科”活下去“要惊险多了 。 后来 ， 李思廉反思说 ， ”富力走了极端 ， 有太多商业物业同期落成 ， 大量资金被冻结 ， 导致债务与资产比率比较高 。 “与此同时 ， 大量的商业项目搁浅 ， 富力也留下不少烂尾楼 。