在产业互联网时代 ， 还有一个关键的变化也需要引起我们足够的重视----即从线上走到线下 ， 商业的组织模式也在发生着巨大的变化 。
作为国内第一批专门从事产业互联网企业之一的蜘点集团 ， 便是通过深入研究新技术、新理念、新模式在商品设计、生产和流通各环节的创新应用 ， 借力大数据、云计算、AI智能等先进技术促线上线下互联 ， 为生产企业提升内部效率和对外服务能力 。 现已开发了蜘点订货通、蜘点物流通、蜘点生活、蜘点供应链金融科技四大业务平台及几十套配套辅助管理系统 ， 提供给商品流通各环节的厂商免费使用 ， 帮助厂商优化流程、整合资源、提升服务、降低成本、提高效益 ， 从而帮助厂商整体提升市场竞争力 。
消费互联网时代 ， 是军团作战 ， 即总部作战模式 。 通过总部下达指令 ， 以压到一切的方式快速歼灭敌人 。 双十一是最典型的例子 ， 那种势如破竹、横扫一切的力量 ， 足以让对手望风而逃 ， 一战定乾坤 。
但是 ， 产业互联网时代 ， 由于战场的格局变得错综复杂 ， 战斗的形态已经发生了本质的改变 。 从过去的军团作战 ， 变成了以区域为单位的歼灭战和阵地战 。 在这个过程中 ， 总部的职能从决策转变成了赋能 。 这是一个持久战 ， 需要在供应链端持续地优化 ， 形成整体战斗力 。
在供应链的风口上 ， 蜘点集团采取合伙人的方式来推广业务 ， 合伙人可以依托蜘点四大平台的业务内容和业务政策 ， 结合自己的社会资源 ， 有针对性的开展业务 ， 在这场持久战中 ， 蜘点的综合竞争力在逐步提升 。