阳光城:渡过“艰难”的2018( 五 )
安全第一 目标设在1800亿
“2018年阳光城的基础确实不太好 , 到了2019年 , 我们就从容很多了 。 ”朱荣斌在业绩会上表示 。
正如朱荣斌所说 , 2018年的阳光城确实诸多问题缠身 , 所以“安全”就成了朱荣斌在业绩会一提再提的关键词 。 “2019年将是公司项目竣备交付的大年 , 面对不确定性极大的房地产市场 , 安全运营为公司的重中之重 。 ”朱荣斌表示 。
“安全”策略体现在阳光城2019年的经营计划上 。 营销方面 , 阳光城奉行“底线管理、积极进取、有效供货、保证回款”十六字原则;运营供货不再作为强制性标准 , 以销定产 , 弹性供货 , 控制库存;财务方面 , 增权益、降负债 , 2019年争取完成调升3A评级 , 有效降低融资成本 。
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