当前 ， 产业升级痛点与机会并存 ， 企业要整合上下游产业链 ， 并运用“大数据”手段整合产业链资源 ， 而未来的BAT也将在产业互联网领域诞生 。
任何一件事情 ， 都遵循1万小时定律 ， 如果你不在里面待3年或者1万小时 ， 其实你对它的理解很肤浅 ， 很难有大的突破 。 传统产业里这些龙头企业 ， 如果它愿意拥抱互联网 ， 那么势能将会是非常大的 。
【蜘点预测未来BAT 诞生于产业互联网】2015-2025年 ， 产业互联网在万亿行业里可能会出现新的BAT 。 产业互联网由三个因素组成：产业、互联网和资本 。 只有三个要素叠加才能打造出产业里新的BAT 。 对于传统企业来说 ， 要么主动转型、迭代求生 ， 要么被淘汰 。 作为拥有大量资源且正转型升级的高新科技创新企业——蜘点 ， 现已开发有蜘点订货通、蜘点物流通、蜘点生活、蜘点金服、蜘点移动办公、蜘点电能物联网等六大平台 ， 业务覆盖商业流通、物流、批发、零售、办公等各个环节 ， 最终实现对物流、商流的优化整合 。 上游企业通过使用蜘点六大平台打通整个产业链 ， 完全掌握各环节在管理、销售、物流等环节的各种数据 。
只有真正挖掘大数据的价值并应用到运营上 ， 销售收入才可能有大幅度的提升 。 “资本+互联网”的产业升级将打造出一个个产业互联网的共享平台 ， 而这些共享平台也将促进产业的整合 。 蜘点订货通实现了现有市场的“OMS订单管理”系统和“互联网推广平台”于一体 ， 是一个智能共享型订货平台 ， 并且是由蜘点直接管理一级平台和各企业独立管理的二级平台构成 ， 厂商在自己的管理模式上具备着灵活性和独立性 ， 帮助订货通AI智能匹配技术获取更多客户、拓展更多销售渠道、增加产品销售 。
原来的人工管理未来可能向工业化、流程化发展转型 ， 通过信息技术、大数据等加码 ， 实现技术化驱动 ， 从而提升企业信息化水平 ， 降低产业成本 。 在蜘点物流通上 ， 蜘点借助移动互联网和大数据技术 ， 改变了物流行业原有的市场环境和业务流程 ， 推动了新的物流商业模式和运营模式发展 ， 并围绕着现在物流商业关键元素展开的一系列商业服务行为 ， 打造了一个线上线下相结合的大物流网络共享平台 。 物流通独特的二级平台又是为各种不同行业定制的系统 ， 也是让各方运营管理私有流量和客户的系统 。
只要能用计算机、系统去干的就能节约人力 ， 实现效率的最大化 。 利用互联网技术进行自我推广 ， 从而吸引客户这将是未来的主要趋势 。 蜘点生活利用线上、线下全渠道、全媒体推广投入的推广方式 ， 为入驻实体店、线上店主进行推广 ， 解决流量难题 ， 多手段助力增加客源 。
未来 ， 基于互联网共享平台的产业大数据 ， 企业能创新实现优化改造 ， 构建起完善的“产业金融”支撑体系 ， 以解决企业发展过程中的账期长、融资贵、融资难等问题 ， 强化资本助力 ， 加速推动产业发展进程 。 蜘点在蜘点金服平台设立新的模式即仓单质押融资和库存质押融资 ， 让客户扩大经营规模 ， 让产业不断壮大 ， 让平台获得良好的发展 ， 为打造蜘点商业生态赋能 。
以前我们做企业都讲“木桶理论” ， 总强调要弥补短板 ， 但是未来的企业要做长板 ， 因为你的短板可以由别人来弥补 。 未来企业要转型就要开放 ， 与行业形成链接 。 在借助他人长板的同时 ， 也把自己的长板贡献给他人 ， 这就是互相赋能 。 蜘点帮助加入平台的上下游企业从原材料的集合釆购、共享仓库、共享体验馆、共享销售网络等方面实现平台线上线下资源共享 ， 为加入平台企业降本增效 ， 实现赋能 。 蜘点正在全国县级以上城市招募办事处负责人 ， 并在当地建立平台办事处 。 一起对接当地的国企、金融类等企业机构 ， 共同建设阳光采购项目 。 同时以招募合伙人的方式 ， 邀请各界人士加入到正蓬勃发展的综合能源服务产业中 ， 为电力改革贡献一份力量 。