直销经过40年的发展 ， 长盛不衰 ， 说明其生命力强大 。 40年前直销开始在国内市场兴起 ， 一大批有抱负有理想的青年 ， 开始纷纷踏上直销的路 ， 同时 ， 直销也成就了无数人的“英雄”梦 。
微商经历4年的风雨 ， 已被接受 ， 并将长期主导未来零售 。 以80后、90后为消费主体的消费类型 ， 催生了“微商”的出现 ， 微商用短短4年时间 ， 从一开始的野蛮生长、秩序不明朗、管理不规范 ， 慢慢走向正规化、品牌化 ， 逐渐成为一种新的创业模式 。
时至今日 ， 不管是直销还是微商 ， 都面临着各自的危机
直销面临最大的问题就是领导人老龄化 ， 有的直销企业 ， 已经开始慢慢淡化出市场 ， 再过几年 ， 要是没有新鲜血液加入 ， 恐将慢慢地离开消费者的视线；
微商面临最大的问题就是微商的饱和点 ， 在人人微商的情况下 ， 没有新的运营方式 ， 微商也只是做困兽之斗 。
直销模式优势是发展团队：
以直销模式中经典的双轨说明 ， 直销领导人是会真正帮助下级团队做业绩 ， 同时也是为了做自己的业绩 ， 所以直销领导人会真正用心帮助团队人员成长 ， 而不是以自已的业绩为主 ， 这是人性问题 ， 微商没有这种机制 ， 微商机制是只有自己发展越多人越好 ， 但这机制对于做大团队太重要了 。

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微商模式核心是卖货赚钱
越高级别微商可以更低成本拿货 ， 卖货能赚差价（正常比直销模式推荐奖会高） ， 因为很多微商是卖货赚钱为主 ， 所以会一直有人做市场、做销售 ， 这个解决直销模式的个人重消、复购差的问题 。
如果把两个核心优势合二为一 ， 那将带来什么样的新模式？
市场上有些直销公司、微商公司也有想到这些问题 ， 在制度模式上加入对应的机制 ， 如何有效整合微商与直销的模式优势 ， 推出适合微商公司的直销系统 ， 也是适合直销公司的微商系统 ， 这种全新的新模式“微商团队+直销模式”给微商公司带来全新组建长久稳定团队的模式 ， 给直销公司发展小团队、做市场、快速传播裂变 ， 培养发现新团队领导人 。 这就是当今企业真正长久发展的核心所在 ， 如果您想进行模式的升级与了解可以我们联系

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【直销+微商才是未来的趋势！】