京东的野心
京东这两年来在金融领域的野心有目共睹 。
在便利店推广京东APP ， 在支付层面与支付宝叫板试图分杯羹 ， 正式京东从支付环节改变局面打造京东金融生态的野心所在 。

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此外 ， 去年开始 ， 京东就已加大了从微信、QQ的分享-互动-访问进行拉新 。
京东的618 ， 正试图构建全方位的京东生态 。
与阿里相比 ， 京东在模式上的优势恐怕才是更值得利用的 。
足够大的自营比例并没有阻碍京东对流量分发机制的主导 。 例如阿里曾经用过的赛马机制（规定时间内胜出的卖家获得展位资源） ， 京东也主动打破自身结构定位进行了广泛应用 。
有人说 ， 618正在走下坡路 。 随着用户免疫力的提升与阿里的大手笔动作 ， 加之618相较双十一而言明显更低的声量 ， 京东似乎在刺激弹性购物上离淘宝还差些距离 。
以电器而著称的京东在今年推出了更加走心的广告片 ， 旨在收割自身的强势流量：
不只如此 ， 沙雕风格的种草系列也令人印象深刻：
与其说618比不过双十一 ， 不如说二者从定位、节奏到推广均有许多不同 。 作为国内年中最盛大的电商购物节 ， 你可以说它是购物盛宴 ， 也可以说它是品牌们为下半年双十一狂欢的预热 。 618 ， 既是运营人的收割节 ， 又是广告人的种草节 。 京东不仅二者都要 ， 更想扩展生态 ， 构建新格局 。
【京东618和双11哪个更便宜?哪个折扣力度大？】小结
京东有的 ， 阿里要来抢；阿里有的 ， 京东也想有 。
这不失为对目前两巨头购物节战场的概括 。
分别通过压缩节奏减少预热和突破自营结构格局 ， 阿里和京东已经在购物节布局中互相渗透 。
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