抖音日活跃用户数已经突破4亿 ， 即便已经上线三年多 ， 抖音仍然保持着惊人的增长速度 。 同时伴随着抖音变现渠道的开放和增多 ， 入驻的个人和企业越来越多 。 那么一个人能做抖音吗？团队又如何打造和实现合理分工呢？

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个人来说 ， 是可以做抖音的 。 素人分享的vlog账号不在少数 ， 例如做自驾游、旅行的账号 ， 从内容、拍摄、剪辑、发布都是一个人 ， 身兼数职 ， 很辛苦 ， 但是内容可能会出现更新不及时 ， 内容质量参差不齐的现象 ， 更多的是创建自己的抖音策划团队 ， 这样在整个短视频环境中会有更多的优势 。


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抖音运营团队构成言归正传 ， 如何组建团队 ， 主要为这几个方面：
一、预算
预算方面分为时间预算和资金预算 。 时间预算即每个流程的具体时间规划 ， 人员招聘的时间 ， 场地的租赁时间、内容生产的频次等 ， 前期做好规划统筹 ， 也是为自己在各时间点设立目标 。


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资金预算主要包含人员招聘 ， 即准备做几人团队 ， 为主要资金消耗；在拍摄时的场地包括场景的搭建均属于场地资金 ， 可租可买或者自由均可 。 器材方面包括基本的拍摄设备相机或手机 ， 如果相机太贵 ， 可以用手机 ， 手机可能会根据情况用到外接摄像头 ， 某宝都有 。 灯光方面预算充足可以买柔光箱和摄影灯 ， 预算较低可以买环形柔光灯 ， 效果也可以 。 相机支架手机支架 ， 稳定器 ， 电脑尽量齐备 。 部分拍摄道具服装等可以在内容拍摄前购买 。 至于后期运营的时候可能会需要投放dou+ ， 包括某些数据平台会员费用 ， 认证费用这些软性费用 ， 根据自身情况预留部分 。
二、人员及分工
人员方面根据自己资金情况合理分配 。 如若一个人的团队 ， 那不需要费用了 。 两人团队一般一个人负责剪辑拍摄运营 ， 另一个人负责内容规划、妆容服装、处境等 ， 两个人也要分工明确 ， 以自己擅长的一方面为主 。 三人团队或者更多人数则可以分工细化 。 不管是几人团队 ， 一般都由以下几个分工：
1、导演：负责内容策划和拍摄统筹
2、演员：参与视频出境
3、摄像后期：包含摄影摄像和后期剪辑制作 ， 是内容的输出者
4、运营：负责内容的宣传推广
人数增加 ， 是在各分工中不断精细 ， 拍摄和剪辑可以分开 ， 不同平台的运营也需要不同的人来完成等等 ， 越大的团队 ， 越是分工明确 ， 可操作的账号和专业性越高 。
三、内容和变现规划
首先要做的是变现定位 ， 之前七姐也专门写了一篇文章关于涨粉和变现顺序的看法 ， 可以翻阅下 。 变现也分为以下几个渠道：
1广告变现
2电商变现
3抖音直播
4引流到实体店或其他平台
5知识付费变现
6卖号
这些渠道均可以变现 ， 所以在做内容规划前要明确好前后端的变现思路 ， 是准备通过直播带货还是运营账号接广告 ， 甚至直接到时候卖号都要考虑清楚 ， 对照这几个方式逐条筛选 ， 最后从中选择最适合自己的方式 ， 然后再针对某种变现渠道和手头资源去选择内容方向 ， 同时确定好内容的输出频次 ， 一天一发还是两天一发等 。
前期的内容中绝不要出现广告性质 ， 根据领域输出高质量作品是正路 ， 也是平台所欢迎的 。 当然也有以搬运内容来实现变现的团队 ， 后面七姐会慢慢阐述 ， 也请持续关注 。 养号根据团队来酌情选择 ， 如果就一两个人的团队 ， 可以用自己的账号 ， 不必专门重新注册号 ， 除非自己的账号已经废了 。 有的企业会选择买号来操作 ， 省略了积累粉丝的过程 ， 财大气粗的可以尝试 ， 不过常常面临粉丝人群和自己的产品内容不匹配 ， 甚至粉丝是刷来的 ， 运营到后来直接封号 ， 欲哭无泪 。 官方也不支持这类旁门左道的做法 ， 所以还是老实的输出优质内容运营账号吧 。