各位卖家们如果是想要做好京东店铺的话， 那自然也需要先提前做好店铺运营的规划， 这样才能够按部就班的做好店铺， 同时还可以更加清晰的梳理店铺现有的问题进行优化 。 下面就教卖家们怎么去写好店铺的规划 。

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一、制定目标
制定目标对我们的店铺运营来说太重要了， 有了目标我们才会有动力、有方向 。 为我们店铺做一个整体运营的规划， 明确工作要求， 知道什么时候该做什么事情， 做到什么样的效果， 而不是整天漫无目的盲干 。 此时在我们的心里应该已经有个小目标了， 带着我们的小目标接着往下看!
二、制定计划
有了目标之后， 就要有计划 。 如果你的目标是一个亿!!!那么我们开始制定计划， 每个季度做多少、每个月要做多少、每天需要做多少 。 在这里我们要根据实际情况来分配， 按月份来说， 一月过年休假就少分点， 旺季“京东618”、“双十一”、“双十二”这些就多分担一些 。 有了这个计划我们就知道应该做些什么事， 做到什么样的程度 。
【京东店铺规划怎么写？有哪些步骤？】三、计划分解
有了计划， 下一步的计划分解也是很重要的一步， 分解后的计划能让我们更加清晰目标和方向 。 空有目标一个亿是很迷茫的， 面对这个数字就不知道该怎么去做了， 所以整个计划的分解就开始了!
假设我们的年计划是一百万， 每个月按照实际情况都计划相应的销售额， 我们京东618的大节日就要做20W， 根据店铺实际情况对其做分解 。 这样看来， 我们的方向就又清晰了一步， 然后我们根据这四个类目继续分解 。
根据销售额=访客数*转化率*客单价， 那么根据店铺实际情况能做到的转化率、我们产品的客单价就可以推算出想要做到20W我们需要引进的流量， 我们也可以算出每天需要多少流量， 流量一般来源主要就是免费和付费， 根据我们的实际情况把所需流量细分到商品身上 。
总之就是由上到下， 由大到小进行分解， 让我们实现这个目标看起来更加容易简单 。
四、执行规划
具体的目标也有了， 我们还需要的就是执行方案， 什么时候执行， 由谁来执行， 这个也是必不可少 。