(1）如何收集考核数据?
从表《某企业财务部提报考核数据表》中可以看出， 相关数据提报人， 只要按时提报相关考核指标汇总表或台账， 就能知道考核数据结果， 所以收集考核数据， 必须先收集考核汇总表及台账， 收集前， 此表须经提报人自查， 直接上级审核后， 交绩效考核专员汇总， 然后交由各考核部门按数据结果进行考核 。
(2)如何收集考核表?
当各部门的考核数据提报及审核后， 相关考核数据就要应用到个人绩效考核表中， 依考核表权重得出各项考核分数， 再汇总出考核总分， 经被考核人直接上级审核， 间接上级审批后， 由直接上级与被考核人确认并面谈， 然后经被考核人签字后， 报绩效考核专员， 由绩效考核专员汇总、分析， 并报薪酬专员核算绩效工资 。
（3）绩效考核数据及考核表又如何整理?
表《某企业财务部提报考核数据表》中有一个指标编号和一个表单编号， 指标编号是指企业所有指标经评定后， 给予一个编码；所有汇总表单经评定后， 给予一个编码， 另外， 所有岗位的绩效考核表， 如表一样， 都有唯一的编码 。 这样便于整理与查询 。
根据三类表编号， 建立可供追溯的目录， 包括：指标编号、名称、指标值与计算公式， 以及部门、岗位、人、归档编号 。 整理时， 要建档案目录， 包括：计划/方案、总结、考核表（阶段、汇总）、记录（过程、结果、评价）， 其他有关资料等 。
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