7、 一折模式 。 同样表现为明亏暗赚的不但有免费模式， 还有“1折模式” 。 本质不同的是， 这种模式在实际运用时几乎不可能出现1折的情况 。
8、圈地模式 。 这种模式是通过利益捆绑， 使实体门店网络成为自己的宣传网、销售网或服务网 。
9、新闻策划模式 。 此模式是创业者特别需要修炼的利用社会资源的能力之一 。 广告的强大作用在当今社会已是有目共睹 。 通过策划新闻事件， 或利用已有的新闻事件来低成本利用媒体 。
10、竞拍模式 。 引入竞争不但可以拍出高价， 而且还能产生轰动效应， 可谓一举两得 。 互联网的广告模式很多都借鉴了谷歌的竞价排名方式， 产生了极大的增值效应 。
11、逼宫模式 。 这是一种独特的造势营销模式 。
拓展内容：
商业模式内容：
1、 商业模式最早出现于上世纪50年代， 但直到上世纪90年代才开始被广泛使用和传播 。 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具， 用以阐明某个特定实体的商业逻辑 。
2、它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（创造、营销和交付）这一价值并产生可持续、可盈利性收入的要素 。 商业模式是一个非常宽泛的概念， 通常所说的的跟商业模式有关的说法很多， 包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等， 不一而足 。 商业模式是一种简化的商业逻辑 。
用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之， 饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等 。 只要有赚钱的地儿， 就有商业模式存在 。
可以把商业模式分为两大类
1、运营性商业模式 。
重点解决企业与环境的互动关系， 包括与产业价值链环节的互动关系 。 运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识， 主要包含以下几个方面的主要内容 。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中， 在这个链条中处于何种地位， 企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位 。
赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入， 获得收入的形式有哪几种， 这些收入以何种形式和比例在产业链中分配， 企业是否对这种分配有话语权 。
2、策略性商业模式 。
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用 。 应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面 。
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益， 包括品牌、产品等 。
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值， 包括渠道倍增、渠道集中/压缩等 。
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型， 比如建立面向客户的组织结构， 通过企业信息系统构建数字化组织等 。 您好
转载以下资料供参考
商业模式创新共同特征
第一， 提供全新的产品或服务、开创新的产业领域， 或以前所未有的方式提供已有的产品或服务 。 如Grameen Bank面向穷人提供的小额贷款产品服务， 开辟全新的产业领域， 是前所未有的 。 亚马逊卖的书和其他零售书店没什么不同， 但它卖的方式全然不同 。 西南航空提供的也是航空服务， 但它提供的方式， 也不同已有的全服务航空公司 。
第二， 其商业模式至少有4个要素明显不同于其他企业， 而非少量的差异 。 如Grameen Bank不同于传统商业银行， 主要以贫穷妇女为主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等 。 亚马逊相比传统书店， 其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等 。 西南航空也在多方面， 如提供点对点基本航空服务、不设头等仓、只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等， 不同于其他航空公司 。