【商业计划书的主要内容包括多个逻辑 商业计划书的主要内容】长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等
十、融资计划
此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历 。
融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）
出让股权：xx % （投后估值合理）
资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%
过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资 ， 出让 xx股权 （如果没有可不写）
十一、联系方式一、商业计划 --封面 公司名称 公司地址 公司电话号码 制表日期 发行的证券 保密、不得复印、退还二、执行摘要 描述企业理念和企业 商机和战略 目标市场和预测 竞争优势 成本 经济性、盈利性和收获潜力 团队 招股说明三、行业和公司及其产品或服务 行业 公司和公司理念 产品或服务 进入战略和成长战略四、市场调研和分析 客户 市场大小和趋势 竞争和竞争优势 估计市场份额和销售额 不断进行市场评估五、企业的经济性 毛利和营业利润 利润潜力和持续期 固定成本、可变成本和半固定成本 达到盈亏平衡的月数六、营销计划 总体营销战略 定价 销售战术 服务和保修原则 广告和促销 分销七、设计和开发计划 开发状态和任务 困难和风险 产品改进和新产品 成本 专有权问题八、生产和营运计划 营运周期 地理选址 设施和改善 战略和计划 规章和法律问题九、管理团队 组织 关键管理人员 管理层报酬和股权 其他投资者 雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划 董事会 其他股东、其他权利和限制条件 专业顾问和服务支持十、总日程表 柱状图表示 逐月排定的日程表 关键期限十一、关键风险、问题和假设 假设和隐含的风险 不符合计划的风险 消除不利影响的计划十二、财务计划 实际损益表和资产负债表 预编损益表 预编资产负债表 预编现金流分析 盈亏平衡图和盈亏平衡点计算 成本控制 重点突出部分十三、拟定的公司招股方案 期望融资 招股发行 资本总额 资金的使用 投资者的回报十四、附录 产品说明书、照片 参考资料表 重要供应商