注意了 ， 这三个故事其实就是黄金圈 。 第一层 ， 他讲了Why ， 自己为什么要做Facebook ， 为什么想改变世界 。 第二层 ， 他讲的就是“How” ， 如何改变世界 ， 有了目标和使命之后 ， 怎么才能做好 ， 他的回答关键是——专注 。 第三层 ， 第三个故事是关于向前看 ， 不要放弃 ， 要一直向前看 ， 你们可以成为全球的领导者 ， 可以提高人们的生活 ， 可以用互联网影响全世界 。
这段讲“What” ， 改变世界会给你带来什么结果 ， 成为全球的领导者就是结果 。 然后 ， 他就收尾了 。 我们看到 ， 小扎用黄金圈法则把一个宏大的主题诠释得如此到位且完美 。
3、ORID结构
ORID ， 又叫做聚焦式会话 ， 也是我们日常最常用到的表达模型 。
O（objective）：事实/信息
客观事实与数据的问题 ， 也就客观感受（看、听、闻等等）到的事件 。
R（reflective）：感受/体验
个人对数据的内在反应 ， 比如情绪感受 ， 以及隐藏的想象 ， 或事实联想 。
无论何时 ， 我们遇到外部的客观信息 ， 被我们内部都会有所反应 。
I（interpretive）：理解/思考
对事实、数据、信息、事件的解读 ， 形成意义、价值、重要性和含义 。
D（decision）：决定/行动
对未来做出的决定 。
如果在年会的酒桌上即兴发言 ， 就可以这样运用：
O（事实）：各位同仁 ， 各位领导 ， 今晚我看到很多新人、看到很多老友 ， 听到同事们的欢声笑语、领导对我们的谆谆教诲和嘱托；
R（感受）：我感到无比的愉悦和期待 ， 就像我刚加入公司那会儿一样 ， 对未来、对我们公司的发展充满了期待；
I（思考）：今晚 ， 对于我们而言是意义非凡的一晚 。 是对2021年的总结 ， 更是对2022年的启迪；
D（决定）：今晚 ， 我们用酒杯 ， 不管是啤的、白的还是红的 ， 见证我们的辛勤、汗水、荣誉与泪水 ， 共同出发 ， 起航2022年 。 干了！
平时我们看到的很多短视频 ， 其实也有自己的结构 ， 基于结构框架创作内容很容易就能达到事半功倍的效果 ， 以前我总是忽略了结构的力量 ， 导致讲话缺乏逻辑 ， 这块我也会努力锻炼 ， 大家共勉 。