产销率计算公式 供应链管理8大关键指标( 二 )


库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好 , 库存金额也好 , 是何时的金额 , 因此规定某个期限来研究金额时 , 需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
(六) 准时交货率指标
准时交货率是指在一定时期内供应链各节点准时交货(或服务)次数占其总交货次数的百分比 。 准时交货率低 , 说明其协作配套的生产(服务)能力达不到要求 , 或对生产(服务过程的组织管理能力跟不上供应链运行要求 , 反之 , 则说明供应链的生产(服务)能力强 , 生产管理水平高 。
(七) 成本利润率指标
成本利润率是指供应链各节点单位产品(服务)净利润占单位产品(服务)总成本的百分比 。 产品(服务)成本利润率越高 , 说明供应链的盈利能力越强 , 企业的综合管理水平越高 。
(八) 产品质量合格率指标
产品质量合格率是指供应链各节点提供的质量合格的产品(服务)数量占产品(服务)总产量的百分比 , 它反映供应链节点提供货物的质量水平 。

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