亚马逊押宝跨境电商业务的意图今年特别明显 ， 自然对黑五会非常重视 。 在启动黑五大促之前 ， 10月28日 ， 亚马逊在中国推出Prime会员服务；11月4日 ， 中国亚马逊海外购正式全面对接亚马逊英国网站 ， 同样 ， 在今年的黑五秀场上 ， 也推出“真黑五”主题的为期十天的活动 。
主打自营模式的网易考拉海购延续的“洋货”概念 ， 主打“黑五洋货节” 。 11月23日开启预热 ， 25日至27日正式开售 ， 不过细心的笔者也发现 ， 尽管也跟进洋码头的“摸黑开抢”活动 ， 但此次黑五大促 ， 网易考拉海购主打差异化的新奇特和海量海外新款套装的意图则较为明显 。
与洋码头、亚马逊、考拉海购三家平台相比 ， 其他跨境电商的积极性似乎打了不少折扣 。
天猫国际的黑五活动从11月21日开始预热 ， 25日正式售卖 ， 以“同货、同价、同一个黑五”为主题 ， 把双11的娱乐化、国际化延续到对黑五的运作上 。 京东全球购则联合正官庄、LG、沃尔玛等国际品牌 ， 在黑五的预热期和高潮期分别推出“黑五不止五折”、“黑五来袭比11.11还优惠”两大主题大促 ， 并加入直播等新的促销玩法 。
亚马逊拥有庞大且雄厚的物流基础力量 。 反观草根起家的洋码头 ， 它在黑五大促中的高客单价、多品类、最早备战的状态更值得关注 。
模式争锋
综观各大跨境电商平台在黑五秀场中的表现 ， 依托大平台的天猫和京东跨境电商似乎更多的是顺势跟进 ， 并没有像双11和618一样倾力宣传；而黑五的促销 ， 亦多是推出平台标品爆款 。
相比而言 ， 把黑五最先带入中国的洋码头和亚马逊则唱起了今年黑五的主场 ， 二者都是海外直购的跨境电商 。
而依托“海外直邮”方式的洋码头 ， 似乎更显现出“消费升级”状态下的亮点 ， 因为实现了“弹性供应链”的买手制 ， 从而让“全球消费”变成了现实 ， 整体GMV与客单价的急速飙升 ， 似乎也预示着 ， 沉寂多年的“电商领域”创业 ， 又迎来了一个春天 。
跨境电商整体的兴起为电子商务行业的创业带了一丝新风 ， 当众多论调指向“电商格局”已定 ， 流量变得昂贵的时候 ， 跨境电商的全面发力 ， 让人感受到互联网行业创新的力量与时光的无情 。
消费升级与移动互联网的来临 ， 让洋码头等跨境电商嗅到了风口 。 根据易观国际的监测 ， 在社会消费零售总额中 ， 网络购物所占比重不足20% ， 跨境电商在总体电商中所占的比重则不足10% ， 这意味着跨境电商消费占比不足2% ， 这是一个巨大的市场 。
而国内中产消费则正在和全球不断同步接轨 ， 尼尔森调研报告显示 ， 中国内地的跨境网购人数已达1800万人 ， 海外购物开支高达2160亿元 ， 预计2018年中国跨境网购人数将达到3560万人 ， 消费规模将达1万亿元 。
尽管市场诱人 ， 前景广阔 ， 但采取何种类型的商业模式则变成了竞争的利器 。 目前跨境电商采取了二种主要的竞争方式 ， 保税模式与海外直邮模式 。
保税模式是一种典型的B2C模式 ， 即由跨境电商企业进行海外采购货源 ， 然后通过保税销售的方式进行 ， 其代表是考拉海购；另外一种模式则是通过聚合海外卖手 ， 将其货源展示在跨境电商平台 ， 在让用户实现海外同步消费的同时 ， 实行海外直邮 ， 其代表则是洋码头 。
显然 ， 二者差异明显 。 保税模式对供应链要求极高 ， 对资本投入也相对巨大 ， 更重要的是 ， 难以实现“全球同步消费”；海外直邮模式则能实现“弹性供应链” ， 但对严控商品质量关与专业跨境物流的要求则显得要求甚高 。