对淘宝卖家来说 ， 肯定也需要寻找一些运营人员 ， 这样才能够更好的将店铺运营好 ， 获得更多的利润 ， 这也需要卖家们提前制定好淘宝运营的提成 ， 具体应该要怎么计算呢?

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运营薪资一般是和店铺销售额挂钩的 ， 一般都是底薪加绩效的 。 不同的城市薪资都不一样 ， 一般3000至3W不等 ， 运营能力特别好的 ， 年薪上百万也是有的 。
一般运营部的底薪规划：运营总监3500至50000元不等 ， 运营助理2000元至5000元不等 。 同时还有提成制度和奖金制度 。
工作内容是什么?
1、数据分析详细化：必要分析商号的数据 。 好比说流量清晰 ， 转换环境 ， 付费环境等 ， 依据这些数据来鉴定你商号那边有成就 ， 那边必要改良的 ， 那边是必要继承坚持的 。
2、淘宝宝贝优化 ， 标题优化：对于那些几个人十几个人的小团队来说 ， 淘宝标题优化就是运营的一个重点之一 ， 而现在可以说宝贝优化也是免费流量里面比较重要的一个工作 。
【淘宝运营提成怎么算？工作内容是什么？】3、引流推广：引流是小团队的运营必须要做到 ， 他不但要策划好如何去引流 ， 而且要自己亲自去实践如何引流 。
4、分析竞争对手：首选要明白哪些宝贝和店铺是我们的竞争对手 ， 然后去研究他们是如何引流的 ， 他们店铺每天的成交情况 ， 比如我们和他都是开了车 ， 我就要分析好每天直通车花费大概是多少 。
5、和美工沟通好：这一点很重要的 ， 美工和客服一定要归运营管 ， 不能让他独立 ， 这一点很重要 ， 如果你是做运营的 ， 事先要和老板说好 ， 美工完全归你管 。
6、营销策划 ， 资源整合：优化仅仅是一个方面 ， 很多时候营销和资源的整合比优化更重要 ， 所以你需要规划好每一个月做几次营销 。
7、具体的各项淘宝操作流程：这里小团队的运营不再是一个指挥员了 ， 他要做到都是需要具体执行的 ， 除了策划好外 ， 都要自己去执行 ， 所以 ， 淘宝的各项流程不仅仅是要懂 ， 而且要精并要非常的熟练 。
淘宝运营自然是需要提成的 ， 这样才能有动力做好店铺的运营 ， 另外 ， 卖家们还要好好制定好运营者的工作内容 ， 提升工作效率 。