第三块是通关速度， 各个保税区略有差别， 基本上1-2天可以走通 。
第四块是国内物流段， 这个差距比较小， 一般短则2-3天， 长则1个星期 。 因为国内的快递比较成熟了， 就看价格以及地域的差别 。
供应链痛点第四个是海外仓和保税仓 。 刚进入行业的小伙伴特别关注这一块， 先说海外仓：首先判断是否有必要做这个海外仓？刘习忠认为， 如果没有特别大的量， 就没有必要做海外仓， 因为海外仓成本非常高， 特别是运营成本 。 建立海外仓， 首先看是否有必要， 第二个看利润率能否能够覆盖到 。
第二个是保税仓， 首先是各个试点城市政策不同， 保税仓执行细节不一样 。 当然有实力的话， 一定要提前布局保税仓， 因为保税仓资源是有限的 。 虽然今年可能会扩容， 但是与国内的需求相比是不够的 。
第三个是保税区发货不稳定， 这个是很多因素造成的， 一是通关这块， 是否打通了；二是保税仓里面， 手续非常烦琐， 要摸透每个保税仓的政策 。
供应链痛点第五点：支付 。 支付目前国内有几个方式， 一个是亲戚朋友齐上阵， 以个人名义进行结汇， 利用每人每年5万美元的限额， 既麻烦又不合规 。 第二个是地下钱庄， 不受金融监管， 操作非法， 风险高， 属于国家严厉打击对象 。 企业一定要做到阳光化， 因此也不建议走这个方式 。
第三个就是做具有海关备案的拥有支付牌照的第三方支付公司， 能够进行三单对碰， 合法合规， 建议找这样的第三方公司合作 。
供应链痛点第六个是系统和数据的对接 。 跨境B2B2C模式有一个要求， 首先你要有网上分销平台， 第二个， 你要有一个仓储管理系统， 并且你的仓库需要特别精准的管理 。 比如你做寄货代发， 如果WMS系统不完善， 你仓库中的货就可能找不到， 或者在转运途中丢失 。
刘习忠不太建议中小卖家把精力花在供应链这块 。 “不是所有卖家都需要解决供应链问题， 对中小卖家来说， 集中精力做好粉丝运营， 才是真正重要的事情 。 ”
【刘习忠：5大痛点制约跨境进口电商供应链】最后刘习忠用一句话结束演讲：并无胜利可言， 挺住意味着一切 。 “跨境是风口， 更需要长远经营， 希望所有做跨境的小伙伴， 能够坚持做下来 。 ”（整理/雨果网 陈键彬）