2012年， 马云和王健林打了一个赌， 马云在当时认为10年之后， 网络零售额将会占到社会总零售额的50%， 甚至更多 。 如果输了， 马云将会输给王健林一个亿 。
从当前的数据上来看， 网络零售额大约占到了社会总零售额的30%左右， 距离50%还有很远的距离， 马云大概率要输给王健林了 。

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对于马云来说， 虽然可能会输掉一个亿， 但是实际上已经赢了几千亿， 因为马云抓住了一个大趋势， 获得了实实在在的利益 。
随着电商的飞速发展， 实体店则正在经历一场前所未有的灾难 。 如果我们仔细观察， 你会发现目前全国很多二线城市、三线城市已经出现了很多衰败的商业街 。 几亿元甚至是几十亿元的投资， 换来的却是消费者的疏远， 实体店真的太难了！
如果你还想要靠实体店赚钱， 我劝你放弃！
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实体店为什么赚钱难？
目前实体店主要有两个类型， 一个是品牌型店铺， 另一个是自主店铺 。
一般情况下， 自主店铺的产品是很难有溢价的 。 举个最简单的例子， 同样是做汉堡的店铺， 你的价格就是不可能卖的比麦当劳贵， 因为你的品牌没有任何溢价 。 当然， 你也可以试着卖的比麦当劳贵， 除非你想倒闭的更快 。
在没有品牌溢价的情况下， 我们就只能选择薄利多销来赚钱 。 薄利多销的前提就是要有足够多的人流量， 如果你的店铺位置一般， 人流量一般， 价格又没有溢价， 能不赔钱就已经很不错 。
有些人胆量比较大， 会将一个自创品牌开在人流量较大的核心商圈， 代价就是离谱的房租 。 一年到头， 你会发现你在为商场打工， 想要赚大钱简直是痴人说梦 。


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在看到自创品牌的种种弊端之后， 很多人希望通过加盟的方式来赚钱 。 利用品牌的优势可能会为你带来更多的人流量， 可是到头来你会发现你是在为商场和品牌方打工 。
我们以某网红鸡排举例， 一份常规鸡排的售价为13元/份， 可是品牌方供的货成本就需要5-6元， 毛利率有50%左右 。 而实际上一份生鸡排的成本为2-3元， 品牌方不仅仅赚你的加盟费， 还会在原料上赚取暴利 。 结果就是加盟商利润极其微薄， 只能通过延长营业时间来挤利润 。
以上的这些模式还都是在理想状况下才能赚到钱， 可现实是， 随着电商的持续扩张， 将会有越来越多的实体店沦落为僵尸店， 无人光顾， 你还赚什么钱呢？
我们以江苏省常州市为例， 南大街曾是常州的一个核心商圈， 人流量巨大 。 这里一定是开店的理想地点之一， 如果我们当时冲动租下了一个店铺， 付了巨额转让费和装修款， 等你准备大赚一笔的时候， 你会发现这个商圈瞬间就凉了， 荒凉至极 。


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我相信， 这种情况不仅仅发生在常州 。 未来， 将会有更多的城市发生这种情况， 开实体店的不确定性太大了 。
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未来的实体店是怎样的？
尽管实体店很难赚钱， 那是不是意味着未来实体店将会消失呢？
这是两个概念， 不赚钱不代表着会消失 。 我相信我们一定在很多大城市的核心地段见到过苹果、华为、小米等体验店 。
这些店铺也附带着卖一些产品， 但是它们大多数也没指望从实体店上赚大钱 。
因为这些店铺从诞生以来就背负着两个使命：
第一个使命就是做广告 。 大面积的店铺开设在寸土寸金的商业街上， 无论是装修还是租金都是一个天文数字， 想赚钱， 你得卖出多少产品才行？