ESG于2002年发家自英国eBay , 现在其总营业额已超过5亿美金 , 其中作为卖家的自营B2C业务GMV已超过2亿美金 , 与此同时 , ESG也负责Lazada、Newegg、Priceminister、Qoo10、Paytm、Tanga等全球知名平台在亚太地区的招商工作;并帮助3Glasses、美图、3Doodler , 亿觅、亿航等多家国内智能硬件团队打造成具有全球影响力的品牌企业 。
ESG致力于为企业提供全球优质的电商渠道 , 助力企业快速打开海外市场 , 实现多平台发展 , 从而提升销售额 , 通货全球!一起来看看esg2020年的成绩单吧!
起来看看我们2020年的成绩单吧!

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从2014年的全面爆发 , 到2016年的正规化 , 跨境出口电商市场 , 无论是平台还是卖家 , 都在逐一“净化” 。 有些风口上的“猪”摔下来了 , 有些仍在稳扎稳打 , 有些平台继续圈地 , 有些则另辟蹊径……总之 , 这个市场无时无刻都在变化着 , 如何在总结过去的基础上预判未来趋势呢?2014年10月底 , ESG正式进入中国市场 , 不到两年的时间 , 为中国电商卖家对接了不少海外本土的优秀电商平台 。 那么 , ESG在选择海外电商平台方面 , 有什么标准?或者说 , 在ESG眼里 , 怎样的一个电商平台才算得上是优质的且符合中国卖家的?
之前存在两种平台 , 一种是起得很快 , 但同样跌得很快的;另一种是销量很慢 , 操作很古板 , 不怎么接地气 。 现在 , ESG已经到了电商2.0时代 , 从消费者的角度来说 , 他们对平台的要求是越来越高 。 一个平台想要打造出自己的品牌 , 最根本的就是要先从基础做好 。 比如新蛋 , 要求很高、操作规范 。 虽然对卖家来说 , 可能起步会稍微慢一点 , 销量也不见得能立马暴增 , 但可以肯定的是 , 卖家每个月都能有增长 , 在一段时间后都能有一定程度的提升 。
对ESG来说 , 选择平台只有一个想法 , 那就是这些平台是要本土化的且名列前茅 。 以新蛋为例 , 是北美第一大3C销售平台;在南美就找MercadoLibre;在东南亚就找Lazada;在日本找乐天等 。 问:大家刚做跨境电商的时候 , 会选择巴西、俄罗斯等新兴市场 , 很少会想到东南亚 , 您当初是怎么精准地看好Lazada这个平台 , 或者说切到东南亚市场这个口?ESG CEO Alan:我觉得是靠累积经验来抓住机遇吧 。 我认为全球有三类电商市场 , 一种就是在美国、德国、英国、澳洲等地区 , 销售量很高 , 利润空间很低 , 是非常成熟的电商市场 。 第二种就是在中国、印度和俄罗斯 , 增长率很高 , 销售量很高 , 毛利润更低 。 第三种市场 , 则是大家不看好的东南亚市场 , 虽然销售量是在增长 , 但是大部分卖家还是觉得要做销售量高的、好做的市场和平台比较靠谱 。 可是大家都觉得好做的 , 最好不要轻易尝试 , 因为竞争力很大 。 在我看来 , 东南亚地区都是一些比较小的市场 , 不存在太大的竞争 。 如果中国卖家进入这些市场 , 前三五年是赚钱的 。 不过这些地区相对来说门槛较高 , 有物流、海关、支付等渠道的难点 。 虽然很难 , 但ESG想帮助中国卖家打通这些难点 , 因为这是个有利润空间的市场和平台 。
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