成功没有秘诀，我只是和1200人讲了我的创业项目，900人说NO，300人加入，其中85人在做 。 而85人里有35个全力以赴，我把其中11人成就为亿万富翁 。
——比尔·盖茨
最大的优势：不为赚钱
雷军有一年在联想的演讲里提到：
他第一家学习的企业，是同仁堂，学习他们的真材实料，学习他们的对得起良心，还要把这两条做成一个信仰 。
他第二家学习的企业，是海底捞，学习他们的服务，要超越用户的期望，要做口碑 。
他学习的第三家企业，是沃尔玛和Costco，学习他们的低毛利，学习他们的高效率，说企业的社会使命就是要赚钱提高效率 。
创业做到这种境界的人，实在不多 。
用雷军自己的话说：
“小米，是我40岁在财务自由以后创办的公司 。 ”“这点最大的优势就是，我不会为了钱去做什么事情，这个事情是我喜欢的，我满意的 。 ”
2014年，我去成都西南财大上课的时候，我就跟学生预测，我说5年以后中国的首富很可能就是雷军 。
差不多，这事儿被我说中了！
一个在40岁，已经把公司做上市过，既懂技术，又懂管理，有魄力，也有热情的中年男人，要为了兴趣再重新启航，实在是太可怕了 。
他做什么行业，千万别跟他竞争——不是同样境界的人，要不合作，要不就是远离！

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死磕的：是心中的那个“自己”
马云应该算是中国最成功最闻名的企业家了，大多数人往往崇拜着现在辉煌的马云，却忽视马云成功之前所经历的失败！
1995年，那时中国还没有互联网，人们对互联网还一无所知，马云创办的“中国黄页”是中国第一个商业网站，所以市场推广的难度可想而知了，没有人相信，所有人都把马云当骗子，所以，现在我们的创业者说创业有多少难，其实和马云相比要好的多了！


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经过几个月的艰难开拓，中国黄页成功推出了一个崭新的电子商务模式，但是因为资金缺乏，马云决定中国黄页和西湖网联合资，马云出任总经理，西湖网联是大股东，但是两者之间一直存在着很大的矛盾，几个月后西湖网联注册全资子公司“中国黄页”，这直接损伤了马云的中国黄页的根基，为了保住黄页，马云被迫辞职！
之后，马云北上加盟了外经贸部所属的中国国际电子商务中心（EDI）,马云团队一手打造了国富通和中国商品交易市场网站，并且办得很成功，但马云始终摆脱不了政府的控制，商人和官员冲突日益明显，马云再次做出了痛苦的决定，回杭州三次创业，而这时新起之秀新浪，搜狐，网易一路高歌，可是身为中国互联网元老的马云却还是一是无成，所以这也种种地打击了马云，而在这之后才有了阿里巴巴！


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阿里巴巴成立以后也不是一帆风顺的，在2000年互联网大鳄孙正义给阿里巴巴融资2000万美元，阿里巴巴扩展得非常快，每月烧钱近100万美元，但之后遭遇互联网寒冬，阿里巴巴陷入了最危险的时刻，资金链即将断裂，但风险投资商不再愿意掏一分钱了，甚至说阿里巴巴再不盈利就把网站拆了！
在互联网寒冬的侵袭之后下，为救其身自断其臂，把之前投诉巨资辛辛苦苦建立而成的国外办事处都砍掉了，这也对马云以及整个阿里巴巴团队造成了巨大的打击，甚至连马云也开始怀疑自己 。 但是最终，90%的互联网企业都倒闭了但是阿里巴巴挺过了寒冬，所以才有了其今天的繁荣！